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Curso
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
300h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Pensaste en cómo aumentar tus posibilidades laborales en la empresa? Emagister tiene el curso ideal para ti en su amplio catálogo formativo. En esta oportunidad te ofrecemos que te capacites en el curso EXPERTO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS que es impartido por el centro SEFHOR en modalidad online. Esta modalidad te permite gestionar tus tiempos de estudio de acuerdo a tus necesidades, además accedes a la plataforma educativa, el material de aprendizaje y el acompañamiento de un tutor que orienta tu proceso. Sigue leyendo esta página para obtener mayor información.
El programa formativo tiene como objetivos capacitarte como especialista en la organización y gestión del capital humano, lo cual, te permitirá asumir puestos de responsabilidad y dirección en el área de recursos humanos de una compañía, independientemente del tamaño de la misma. Adquieres la competencia necesaria para establecer las bases para desarrollar una óptima selección de personal que permita incorporar en la plantilla al candidato potencialmente adecuado. Te capacitas para desarrollar un proceso completo de selección por competencias, orientado al análisis y evaluación de las habilidades personales del postulante, así como gestionar eficazmente la función formativa en la empresa, entre otros.
Amplía tus competencias en el área de recursos humanos en la empresa, no dejes pasar la oportunidad de capacitarte y seguir creciendo como profesional. Si tienes alguna duda o consulta contacta ahora mismo para recibir mayor información, solo tienes que hacer clic en el botón “Pide información” que Emagister dispone para ti y te contactará un asesor que resolverá tus inquietudes para que inicies el proceso de inscripción cuanto antes.
Información importante
Documentos
- SEFY044.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Riesgos laborales11
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades personales
99 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Trabajo en equipo
1010 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Prevención de riesgos
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
1212 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Apoyo administrativo
- Plan estratégico
- Habilidades sociales
- Funciones de lider
- Resistencia al cambio
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD FORMATIVA 1. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS.
1. División del trabajo y funciones.
2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
UNIDAD 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
1. Detección de necesidades de contratación.
2. Soporte documental de las pruebas de selección.
3. Documentación de los resultados de la selección.
UNIDAD 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1. Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
2. Determinación de las necesidades de formación.
3. El Proyecto de Formación en la empresa.
4. Tipos de formación a impartir en la empresa.
5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.
UNIDAD 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO.
1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
2. Los recursos humanos como capital humano.
3. La Gestión del Talento.
UNIDAD FORMATIVA 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.
1. Definición de habilidad personal y social.
2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
UNIDAD 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.
1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
2. Función estratégica de la comunicación.
3. Tipos de comunicación existentes.
UNIDAD 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
1. Perfil competencial del líder.
2. Funciones esenciales del líder.
3. Funciones complementarias del líder.
4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
5. Ventajas del trabajo en equipo.
6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
UNIDAD 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
1. Teorías de la Motivación.
UNIDAD 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
1. Habilidades personales y sociales necesarias.
UNIDAD 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.
1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
UNIDAD FORMATIVA 3. FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD 1. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.
1. El trabajo y la salud.
2. Las condiciones de trabajo.
3. Daños derivados del trabajo.
4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.
UNIDAD 2. EL PAPEL DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES.
1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
2. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.
UNIDAD 3. TÉCNICAS BÁSICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PARA MANDO INTERMEDIOS.
1. Evaluación de riesgos.
2. Control y registro de actuaciones.
3. Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.
UNIDAD 4. TIPOS DE RIESGO Y MEDIDAS PREVENTIVAS.
1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
2. Riesgos químicos y eléctricos.
3. Riesgos de incendio y explosión.
4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
UNIDAD 5. PRIMEROS AUXILIOS.
1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.
2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios.
3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.
4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar.¿Necesitas un coach de formación?
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