Experto en organización de empresas y mejora de sistemas de negocio
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Simplemente puedo decir que es genial. Una empresa seria con trabajadores muy al pendiente de todo y el centro está a cargo de una gran persona.
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Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
De PYME a Superempresa. De la frustración a la realización personal
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
400h
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Duración
9 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Quieres aumentar el rendimiento de tu empresa? ¿Te gustaría aprender a desarrollar estrategias efectivas de empresas? Ahora puedes aprenderlo con este Curso de Experto en organización de empresas y mejora de sistemas de negocio del centro ZADECON con el que aprenderás a crear sistemas de negocio para el crecimiento de la empresa y para la mejora de la situación de sus implicados.
Gracias a la modalidad online en la que se imparte este curso, podrás estudiar cómodamente desde tu casa y adaptando los horarios a tu propio ritmo y según tus necesidades personales. Tiene una duración de 400 horas repartidas en 9 meses. A lo largo de este tiempo, adquirirás técnicas y habilidades de emprendimiento, directivas, organizativas y creativas. Asimismo, te convertirás en un profesional eficaz por todos los conocimientos de procedimiento que recibirás.
Sigue el enlace que tienes en esta página de emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso. El centro te informará de todo sin compromiso alguno.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Desarrollar una estrategia de empresa. Crear un sistema para implementar dicha estrategia. Gestionar el tiempo para poder crear dicho sistema. Practicar y adquirir habilidades básicas en marketing, ventas, operaciones y finanzas.
Está dirigido a emprendedores, directores de empresa, dueños de negocio, licenciados en Ingeniería y ADE, como complemento de sus estudios.
El curso dispone de contenidos en pdf., vídeos de cada capítulo, trainnings prácticos en formato editable, que servirán para poner en práctica en tu propio negocio o proyecto, foro de discusión de cada tema, panel de expertos y toda una comunidad de alumnos para hacer networking.
Recibida la solicitud, le haremos llegar un email con toda la información.
Opiniones
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Simplemente puedo decir que es genial. Una empresa seria con trabajadores muy al pendiente de todo y el centro está a cargo de una gran persona.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Kike Vero Torrijos
Materias
- Gestión del tiempo
- Organización de empresas
- Pensamiento estratégico
- Networking
- Elaboración de estrategias
- Establecimiento de objetivos
- Gestión financiera
- Emprendimientos
- Directivos
- Administración
Profesores
José Agustín Cruelles Ruiz
Gerente
Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza, fundador y Director de la ingeniería de organización industrial Zadecon. Realización e implantación de proyectos de organización industrial con resultados muy satisfactorios y garantizados durante 15 años en más de 600 industrias de diferentes sectores. Fundador del Instituto de Productividad Industrial que ha formado miles de profesionales en materias orientadas a la mejora de la productividad y reducción del despilfarro.
Temario
CAPÍTULO 1.- Introducción: problemas de las pequeñas empresas, causas y soluciones.
CAPÍTULO 2.- Encuentra tu motivación, misión y visión
CAPÍTULO 3.- La creación de activos - educación financiera.
CAPÍTULO 4.- Necesitas ser eficaz y productivo: qué debe hacer el emprendedor.
PARTE 2. EL TRABAJO DEL DIRECTIVO- LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA.
CAPÍTULO 1.- Gestión del tiempo 1: depura tu agenda.
CAPÍTULO 2.- El sistema de negocio y el embudo de conversión de beneficios.
CAPÍTULO 3.- Descubre el cuello de botella de tu sistema: concepto, síntomas y solución.
CAPÍTULO 4.- Dirigir el sistema – método y habilidades.
CAPÍTULO 5.- La agenda y el organigrama para dirigir – Gestión del tiempo 2.
PARTE 3. CONOCIMIENTOS ACERCA DE LA MATERIA EN CADA PARTE DEL SISTEMA, ESTRATEGIA Y MEJORA CONTINUA.
CAPÍTULO 1.- Guía para el aprendizaje acerca de la materia en cada parte del sistema.
CAPÍTULO 2.- Creación de estrategias y mejora continua.
CAPÍTULO 3.- Gestión del Tiempo 3: implantar estrategias y mejoras a la vez que gestionas la empresa.
PARTE 4: CREAR EL CONOCIMIENTO DE CÓMO PROCEDER.
CAPÍTULO 1.- Elaboración y representación de procedimientos.
CAPÍTULO 2.- Mejora de procedimientos.
CAPÍTULO 3.- La gestión y el acceso al conocimiento.
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Experto en organización de empresas y mejora de sistemas de negocio