Experto en Project Management

Módulo 1. Introducción a la gestión de proyectos

• Terminología básica
• Gestión de portfolio, programa, proyectos
• El rol del Project Management
• Ciclo de vida de un proyecto
• Proyectos versus Procesos
• Influencias de la organización en la gestión de proyectos
• Oficina de gestión de proyectos

Módulo 2. Gestión de la integración en proyectos

• Métodos de selección de proyectos. Estudios de viabilidad
• Identificación de requerimientos del cliente y stakeholders, gestión de expectativas
• Contenidos de un plan de proyecto
• Dirección de un proyecto: visión integral
• Proceso de control de ecambios
• Cierre de un proyecto

Módulo 3. Gestión de los interesados

Módulo 4. Gestión del alcance

• Toma de requisitos
• Definición del alcance del proyecto
• Verificación y control del alcance

Módulo 5. Gestión del tiempo

• Definición y actividades del proyecto a partir de la EDT
• Estimación de la duración de cada actividad
• Secuenciación de actividades: Diagrama de red
• Cronograma del proyecto, camino rítico, cadena crítica
• Herramientas informáticas de gestión del tiempo

Módulo 6. Gestión de costes

• Plan de costes de un proyecto
• Estimaciones de costes de recursos
• Elaboración de presupuesto
• Herramienta de mejora de estimaciones, curva de aprendizaje
• Control de costes: Earned Value Management

Módulo 7. Gestión de calidad

• Elaboración del plan de calidad de un proyecto
• Estándares de calidad: ISO, Malcolm Baldrige
• Aseguramiento y control de calidad (herramientas)
• La excelencia en calidad: Six Sigma

Módulo 8. Gestión de personas

• Elaboración del plan de recursos humanso del proyecto
• Matriz de asignación de responsabilidades: RAM
• Adquisición del equipo del proyecto
• Proceso de escalado

Módulo 9. Gestión de la comunicación

• Identificación de partes interesadas en el proyecto
• Elaboración del plan de comunicación del proyecto
• Distribución de la información
• Gestión de expectativas de interesados
• Reporte del avance

Módulo 10. Gestión de riesgos

• Términos básicos sobre riesgos
• Métodos para realizar análisis de riesgos
• Herramientas para la gestión de riesgos

Módulo 11. Gestión de los aprovisionamientos

• Elaboración del plan de gestión de adquisiciones
• Contratación de adquisiciones - Gestión de adquisiciones
• Documentos de adquisición
• Proceso de adquisición: selección de proveedores
• Control y administración dle contrato
• Cierre del contrato

Módulo 12. Project Finance

Módulo 13. Habilidades directivas y valores

• Ética
• Liderazgo personal
• Negociación
• Presentaciones Eficaces
• Emprendimiento

Sesiones PMI

• Proceso de inscripción
• Simulacro de examen PMP

Sesiones transversales

Presentación de proyectos