Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
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Una formación completa, con material de apoyo actual y de buen nivel, clase a clase se desarrollaba un proceso práctico donde todo lo impartido dentro de la clase se pone en práctica a travez de ejercicios, me ha agradado mucho I+D.
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Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Adquiere nuevos conocimientos y desarrolla negocios exitosos
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El paradigma de los negocios ha cambiado, antiguamente se consideraba el producto como su principal elemento de desarrollo, sin embargo hoy en día las mejores organizaciones se reconocen por su capital humano y la estrategia alrededor de la conformación de equipos de trabajo orientados a la consecución de objetivos. Por lo anterior, el centro I mas D Capacitación Profesional trae para ti un interesante curso para Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivo.
Este completo programa de formación te permitirá conocer los diferentes modelos organizativos, conformación de equipos en la actualidad, liderazgo en empresa, coaching ejecutivo, dinámicas entre otras temáticas que hacen aún más atractivo este temario. Además de tener a tu disposición material de apoyo y un tutor encargado de acompañar tu proceso de formación.
¿Qué esperas?, adquiere nuevos conocimientos y desarrolla negocios exitosos. Solicita más información acerca de este programa de formación a través de emagister.com.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa. Este objetivo general se concreta en los siguientes específicos: conocer los nuevos modelos organizativos en los que los equipos de trabajo poseen una función nuclear; ofrecer un acercamiento a la misión del líder en el seno de un equipo de trabajo; describir la aportación que ofrece el coaching ejecutivo para el ejercicio del liderazgo en la empresa; y ofrecer técnicas para mejorar el funcionamiento de los equipos de trabajo, centrándonos en las dinámicas de grupo.
Directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se adjuntan al final de cada bloque temático. Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (75% del total de las respuestas).
Opiniones
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Una formación completa, con material de apoyo actual y de buen nivel, clase a clase se desarrollaba un proceso práctico donde todo lo impartido dentro de la clase se pone en práctica a travez de ejercicios, me ha agradado mucho I+D.
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Trabajo en equipo
- Dinámicas de grupo
- Resolución de conflictos
- Equipos de trabajo
- Comunicación asertiva
- Desarrollo profesional
- Teamtest (rational)
- Capital humano
- Tipos de organizaciones
- Modelos Organizativos
- Programas de formación
- Cultura de coaching
- Cultura organizcional
Profesores
ImasD Capacitación Profesional
Certificados de Profesionalidad
Temario
TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
- La importancia de las organizaciones.
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones.
- La estructura.
- Cambio y desarrollo en la organización.
- El coach como agente de cambio.
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- Profesionales con vocación de persona.
TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
- La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
- Composición de equipos, recursos y tareas.
- Los procesos en los equipos.
TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- El líder como coach.
TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
- Lo específico del coaching ejecutivo.
- Cualidades y competencias.
- Formación y experiencia empresarial.
- Dificultades del directivo. Errores más comunes.
- Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
- Programa de entrenamiento.
- Técnicas de desarrollo en equipo.
TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
- Definición.
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
- ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
- El papel del dinamizador.
TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
- Según el tamaño del grupo.
- Según la participación de los expertos.
- Según los objetivos.
TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
- Perspectiva positiva del conflicto.
- Conflicto versus violencia.
- Prevención.
- Análisis y negociación.
- Búsqueda de soluciones.
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
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Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos