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Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras

Name: Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras
Brand: Integra Technology School
Price: 3950 EUR

Integra Technology School

Experto universitario

A Distancia

3.950 € IVA inc.

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Tipología

Experto universitario

Metodología

A distancia

100% bonificable para la Empresa. Becas para Aut.

1. Establecer las especificaciones y la planificación de Compras.
2. Mejorar la gestión de stocks.
3. Establecer las bases de la efectividad en la gestión de las compras.
4. Destacar los conceptos y reglas éticas de la compra.
5. Establecer un networking de alto nivel, sólido y fiable, que permita establecer una red de contactos excelente y sostenible en el tiempo, constituyéndose, por tanto, en una ventaja competitiva personal

A tener en cuenta

¿A quién va dirigido?

1. Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers.
2. Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento.
3. Universitarios que vean en esta área un entorno afín de trabajo.
4. Asimismo, esta formación es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

Titulación

Titulo Propio de Máster Executive expedido por UADIN Business School

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2019

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Materias

Proveedores
Gestión estratégica
Liderazgo
Control de gestión
Aprovisionamiento
Mejora continua
Six Sigma
Gestión de compras
Responsabilidad social
Management
Resolución de conflictos
Ventas
Estrategia
Resultados
Efectividad
Cultura empresarial
Planeacion
Organización estratégica
Conflictos
Estructura organizacional y poder

Profesores

Esther Fortea

Sourcing Leader

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cartagena Master en Dirección y Gestión Estratégica de Compras por UADIN Business School Experto en Aseguramiento de la Calidad & Auditoría Interna y en Lean & Six-Sigma 10 años de experiencia en el área de compras habiendo desempeñado diversos puestos: Control de Contratos, Especialista de Compras (Categoría de Materiales y Servicios Indirectos). En la actualidad Directora del Departamento de Compras dentro de un complejo industrial del sector petroquímico.

Javier Martínez

Profesor

I have developed a combination of technical and management skills during more than 20 years experience in different fields, as automotive, household appliances and general industries. Main work in Commercial and Purchasing activities along the world, and a big experience in international areas, and establishment of companies and long term relations in other countries. International Purchasing and Operation Manager.- International Dealer agreement. INTERIM MANAGER

Jordi Monsech Egea

Profesor

Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural. Cursos que imparte: Identificación, Evaluación y Selección de Proveedores Equipo Docente Un gran equipo humano, una comunidad de aprendizaje

Juan José González

Profesor

Estrategias de transformación e innovación tecnológica. Gestión del talento y los recursos. Gestión de acuerdos y alianzas estratégicas, generación de ecosistema. Desarrollo de productos y modelos de negocio. Digitalización de procesos y sistemas. Internet de las Cosas (IoT, IIoT), sistemas ciberfísicos para la industria (Industria 4.0). Sensorización, conectividad, calidad del dato.

Rodrigo Alonso Gómez

Director de Compras

Profesional de Compras con más de 15 años de trayectoria en los sectores de Construcción, Servicios o Banca. Apasionado de la Tecnología y con amplia experiencia en la Transformación digital en las empresas y gestión de IT. Licenciado en CC Económicas y Máster en e-Business. Con habilidades en Negociación, reducción de costes, implantación de eSourcing e integración de Políticas de Compras. Mi objetivo es mejorar los departamentos de Compras para lograr una mayor eficiencia en el Gasto y obtener Ahorros medibles en la Cuenta de Resultados.

Temario

Módulo 1. Gestión Estratégica de Compras

1. Estrategia empresarial.
2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
3. Naturaleza de la cadena de suministro.
4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.
5. Marketing de Compras.

Módulo 2. Category Management

1. Introducción al Category Management de compras.
2. Preparación y Planificación.
3. Definición de objetivos y prioridades.
4. Obtención de información.
5. Análisis de costes y precios.
6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
7. Creación de la estrategia de la categoría de compra.
8. Ejecución del proyecto de categoría de compra.
9. Análisis y revisión del proyecto de categorías.

Módulo 3. Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores

1. Introducción al concepto lean.
2. Desarrollo del proceso lean.
3. Lean procurement.
4. Lean project management.

Módulo 4. Gestión Financiera para Compradores

1. Compras en la rentabilidad de la empresa.
2. El análisis financiero de la empresa.
3. El análisis económico de la empresa.
4. Costes de oportunidad de los activos.
5. La financiación de las inversiones.
6. Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

Módulo 5. Performance y Auditoría en Compras

1. Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
2. Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
3. Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
4. Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
5. Estudios de Benchmarking.
6. Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
7. Auditoria en Compras.

Módulo 6. Control y Mejora Continua de Compras

1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?
2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.
3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.
4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.
5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.
6. Herramientas e indicadores de Gestión.
7. Calidad de la información, análisis y resultados.
8. Realización y Presentación de informes.
9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.
10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.
11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.
12: Procesos de innovación en base a la mejora contínua
13: Control de mejora contínua interna y en los proveedores.
14: Ejemplos de Control de Gestión.

Módulo 7. Compras y Responsabilidad Social (RSE)

1. Desarrollo sostenible.
2. Responsabilidad social empresarial (RSE).
3. Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
4. Incorporar la RSE en las Compras.
5. Guías y recursos.

Módulo 8. Liderazgo e Inteligencia Emocional

1. Introducción a la inteligencia emocional
2. Cualidades de los nuevos líderes
3. Liderazgo emocional
4. Aplicaciones de recursos humanos e inteligencia emocional
5. El coaching y la inteligencia emocional

Módulo 9. Resolución de Conflictos

1. ¿Qué es un conflicto?
2. Análisis del conflicto
3. Coaching para la resolución de conflictos

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