Experto Universitario en Gestión de Proyectos por Cadena Crítica
Experto universitario
Online
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Descripción
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Tipología
Experto universitario
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Metodología
Online
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Duración
12 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
La gestion de la incertidumbre de proyectos tradicional se basa en colocar una cierta cantidad de reserva (de tiempos y costos) en cada actividad para mitigar la incertidumbre, si bien esto parece razonable segun el Dr. Goldratt esta practica es responsable del retraso de los proyectos. El Dr. Goldratt en su Libro ldquoCadena Criticardquo propone, planificar con actividades sin reservas y proteger el plan global, con amortiguadores (de tiempos y de costos). La ventaja de remover la seguridad local y colocar amortiguadores es que ahora son explicitos y pueden ser gestionados activamente. El resultado final es que los planes son mas agresivos, se pierde menos tiempo y se entregan la mayoria de los proyectos a tiempo o incluso antes. Las mejoras en la performance en el tiempo llegan a un 50%, y las reducciones de costos hasta un 20%. Quienes usan Cadena Critica para gestionar sus proyectos? El Ejercito de los Estados Unidos. Pfizer. NASA. Boeing. Philips. Intel. Siemens. Johnson Controls. Bosch. Ministerio de infraestructura de Japon Ministerio de Desarrollo Urbano GCBA (Argentina) AUSA (Argentina)
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Arquitectos, Ingenieros, Constructores y Administradores de Proyectos, que trabajan en Obras o en el área de Planificación y/o Seguimiento y Control y necesitan metodología y herramientas para ejecutar sus proyectos a tiempo, con el alcance y costo previstos.
Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras, Técnico en Construcciones, Project Manager o integrante de un equipo de gestión de proyectos. | Tener conocimiento básico de Ms. Excel y es conveniente aunque no es excluyente tener conocimientos básicos de Ms Project.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Project management
- PERT
- Management
- Project manager
- Dirección de proyectos
- Ciclo
- Incertidumbre
- Restricciones
- Technique
- Tempranas
- Review Technique
Profesores
MARCELO RUBEN DEFIORI
Profesore
Temario
Unidad 1 Planificación básica por CPM
- Tema 1 Introducción a la planificación de proyectos
- Tema 2 Cómo crear una estructura desglosada del trabajo adecuada
- Tema 3 Cómo vincular las actividades, tipos de vinculación, ejemplos
- Tema 4 Cómo determinar camino crítico y holguras
- Tema 5 Definir la línea de base, ejercitación
Modulo 3 Implementación de cadena crítica con Ms Project
Unidad 1 Planificación por cadena crítica, primero pasos
- Tema 1 Haciendo buenos planes CPM / PERT
- Tema 2 Recorte de duraciones
- Tema 3 Definición de recursos críticos
- Tema 4 Asignaciones óptimas
- Tema 5 Definición del amortiguador de proyecto
- Tema 1 Estrategias y tácticas para
Unidad 3 PERT, Incertidumbre y variabilidad
- Tema 1 Introducción al método PERT (Program Evaluation and Review Technique) - Te
Información adicional
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