Curso online de técnicas de motivación y dinámica de grupos
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Acabo de empezar el curso y hasta el momento estoy súper contenta con la formación. El contenido de los módulos me parece súper completo y la modalidad virtual y a distancia me permite hacerlo desde la comodidad de mi hogar.
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
65h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Quieres conseguir una dirección de equipos bien estructurada? Con este curso online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos lo conseguirás.
Con esta formación trabajarás la motivación del personal, la delegación de manera eficaz de las funciones de un grupo, y la correcta organización del equipo de trabajo.
El curso aportará luces sobre algunos temas de interés como Dirección y motivación de equipos, entrevista de evaluación, Diferencial semántica, proceso de evaluación, motivación de equipos, Habilidades para delegar, Delegación de funciones, toma de decisiones en grupo, Motivación de Equipos de Trabajo, etcétera.
Esta formación se realiza a través de una metodología online de unas 65 horas lectivas. Los grupos de trabajo en el entorno digital no son de más de 15 alumnos. Está orientada a todas aquellas personas que quieran aprender sobre dirección de equipos y usarlo en su vida personal o profesional.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Ordenador PC, Windows XP o superior, conexión a internet.
Opiniones
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Acabo de empezar el curso y hasta el momento estoy súper contenta con la formación. El contenido de los módulos me parece súper completo y la modalidad virtual y a distancia me permite hacerlo desde la comodidad de mi hogar.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Montse Resina Resina
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Trabajo en grupo
- Evaluación del desempeño
- Dinámica
- Dirección de equipos
- Trabajo en equipo
- Semántica
- Pedagogía
- Motivación de equipos
- Motivación de equipos de trabajo
- Entrevista de evaluación
- Delegación de funciones
- Dirección y Motivación de Equipos
- Cohesión en el grupo
- Proceso de evaluación
- Diferencial semántica
- Clasificación de los grupos
- Funciones de los grupos
- Habilidades para delegar
- Toma de decisiones en grupo
Profesores
Aula 10 Centro de Formación
Docente
Centro Homologado y Oficial: Microsoft IT Academy Platinum Microsoft IT Academy Essential Microsoft Office Specialist Adobe Certified Sage Centro Formador Entidad Organizadora Fundación Tripartita
Temario
CONTENIDO
1 Dirección y motivación de equipos
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
2 Delegación de funciones
2.1 Delegación eficaz de funciones
2.2 En qué consiste delegar
2.3 Habilidades para delegar
2.4 Comienza la tarea de delegar
2.5 Tareas delegables y no delegables
2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
2.7 Formación de equipos de trabajo
2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
2.10 Cuestionario: Delegación de funciones
3 Cómo organizar su equipo
3.1 Cómo organizar su equipo
3.2 El tiempo y el proceso administrativo
3.3 Establecimiento de prioridades
3.4 Planificación y fijación de metas
3.5 Estrategias para la fijación de metas
3.6 Seleccionar personas adecuadas
3.7 Evaluación del equipo
3.8 Toma de decisiones
3.9 Tipos de decisiones
3.10 Importancia de la toma de decisiones
3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
3.12 Estilos de dirección
3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo
4 Motivación de equipos de trabajo
4.1 Introducción
4.2 Definición de Motivación
4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
4.4 Teorías y Modelos
4.5 Teorías de contenido
4.6 Teorías de procesos
4.7 Medio Ambiente
4.8 Grupos y Equipos
4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
4.10 Conclusiones
4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
4.12 Cuestionario: Cuestionario final
Información adicional
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