Creando un Equipo Efectivo

MÓDULO 1: SER INTELIGENTE

1. Potenciar sus fortalezas y guiarlos en su curva de aprendizaje
2. La curva S
3. La curva S y tu equipo
4. Medir lo que importa
5. Aprovechando la curva S
6. Resumen
MÓDULO 1
7. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 1
MÓDULO 2: LOS SIETE ACELERADORES DEL APRENDIZAJE Y EL CRECIMIENTO

1. Asumir los riesgos adecuados
2. Potenciar tus fortalezas
3. Imponer restricciones analizadas
4. Derecho de discusión, estar dispuesto a retroceder
5. Aceptar el fracaso
6. Tener disposición y capacidad de adaptación
7. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 2
MÓDULO 3: RECLUTANDO Y CONTRATANDO

1. Butte Montana
2. ¿Realmente por qué estás contratando nuevos empleados?
3. Contratar donde otros no lo hacen
4. La entrevista
5. Resumen
MÓDULO 3
6. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 3
MÓDULO 4: SUPERVISANDO AL NUEVO EMPLEADO ANSIOSO

1. Orientando al nuevo empleado
2. Los primeros seis meses
3. ¿Curva correcta? ¿Curva incorrecta?
4. Resumen
MÓDULO 4
5. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 4
MÓDULO 5: EL PUNTO ÓPTIMO DEL APRENDIZAJE

1. Conflictos y tareas desafiantes
2. Imponer restricciones
3. Mantenlos felices
4. Resumen
MÓDULO 5
5. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 5
MÓDULO 6: SUPERVISANDO A UN EXPERTO

1. No dejes marchar a los empleados con talento
2. Hacer que bajen a la Tierra
3. Sentir el miedo al fracaso
4. Resumen
MÓDULO 6
5. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 6
MÓDULO 7: SALTANDO A LAS NUEVAS CURVAS

1. Acudir en su ayuda
2. Hacia un lado o hacia atrás
3. Cuando estás en la cima
4. Resumen
MÓDULO 7
5. Prueba. Lecciones aprendidas: MÓDULO 7
MÓDULO 8: CONCLUSIONES

1. Conclusiones