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Cursos en español / USD

Curso Online de Balanced Scoreboard: Cuadro de Mando Integral

Precio regular: $97

Precio especial: $39

  • 12 horas
  • 4 alumnos lo han comprado
  • Express
Centro
Iparcampus
Población
Bilbao
Dirección
Mazustegui, nº 9 48006 ver en google maps
Contacto
z_formacion@ipartek.com
www.formacion.ipartek.com
Mapa
Descripción
IPARTEK FORMACIÓN es un centro que ofrece cursos presenciales y online sobre varias disciplinas. Entre su oferta, hay la opción de crear un propio plan de formación donde el cliente, ya sea particular o una empresa, decide qué quiere aprender y el centro planifica las unidades didácticas que se requieran. La formación en E-learning trata disciplinas como el diseño, la ofimática, los idiomas, internet, programación, administración de empresas, gestión y sistemas operativos. IPARTEK FORMACIÓN es un centro que ofrece formación para empresas y trabajadores a modo online y presencial. Desde este centro adaptan un plan formativo a tu medida o a la de la empresa, en tanto que necesidades, recursos y disponibilidad. Ponen a la disposición del cliente su más amplia experiencia en servicios como la definición, planificación o ejecución de planes. Por ello ofrecen tanto sus servicios de consultoría como de formación. Estudiar en este centro permite ahorrar tiempo en transportes, optimizar presupuestos y un aprovechamiento de los recursos que se traduce en una inversión que retorna al cliente una vez cumplidos sus objetivos.

Ventajas

  • El curso te dará información específica sobre diferentes aplicaciones informáticas analíticas que se utilizan en la elaboración automatizada del Cuadro de Mando Integral, incluyendo el cálculo automatizado de los indicadores necesarios
  • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos, y cuenta con las tutorías online
  • Obtén un diploma acreditativo del curso una vez finalizada la formación.

Detalles

Balanced Scorecard es una metodología, convertida en estándar internacional, que traduce el plan estratégico de una empresa en estrategias, acciones e iniciativas concretas para cada área operativa. De esta manera, toda la organización puede estar alineada en torno a los objetivos globales y alcanzar los resultados esperados. Este curso online de Balanced Socrecard: Cuadro de Mando Integral que ha preparado Iparcampus te introducirá al cuadro de mando como instrumento para implantar la estrategia en la empresa.

En este curso de planificación estratégica aprenderás a analizar la información presupuestaria para ejecutar el control de gestión, a mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario, y a preparar los datos y la información adecuada para elaborar los indicadores del Cuadro de Mando Integral, calculando los diferentes ratios a utilizar. También aprenderás a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales, y conocerás los sistemas de precios de transferencias entre centros de costes.

Al finalizar el curso, habrás desarrollado los conocimientos y habilidades suficientes para implantar un sistema de gestión de la estrategia de una organización basado en objetivos estratégicos, indicadores financieros e iniciativas concretas bajo la metodología Balanced Scorecard.

1.       INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1.1.     Origen del Cuadro de Mando Integral

1.2.     Porqué es tan importante implantar un CMI

1.2.1.   Justificación

1.2.2.  Utilidad

1.3.     CMI y la estrategia

1.4.     Formato del CMI

1.5.     Obstáculos en la implantación del CMI

 

2.       LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

2.1.     Construcción del cuadro de mando: las perspectivas

2.1.1.  Definición de la visión y la estrategia de la empresa

2.1.2.  Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral

2.2.     La perspectiva financiera

2.2.1.  Los indicadores de la perspectiva financiera y el ciclo de vida del negocio

2.2.2.  Los objetivos estratégicos de la perspectiva financiera

2.3.     La perspectiva del cliente

2.4.     La perspectiva interna

2.4.1.   Procesos que se estudian en la perspectiva interna

2.4.2.  Análisis interno: Análisis de la cadena de valor

2.5.     La perspectiva de aprendizaje

2.5.1.  Procesos que se estudian en la Perspectiva de Aprendizaje

2.6.     Caso práctico: definición de objetivos estratégicos y perspectivas del Cuadro de Mando Integral

 

3.       EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA

3.1.     Introducción

3.2.     Concepto de estrategia

3.3.     La construcción de un sistema de gestión estratégica y la implantación del Cuadro de Mando Integral

3.3.1.  Cuadro de Mando y estructura organizativa

3.3.2.  La alineación estratégica

3.3.3.  Definición de metas y objetivos estratégicos

3.3.4.  Identificación de iniciativas

3.3.5.  Asignación de recursos  y presupuestos

 

4.       IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL

4.1.     Sistema de gestión del Cuadro de Mando Integral y la estructura organizativa

4.2.     Los Centros de responsabilidad.

4.3.     Tipos de Centros de responsabilidad

4.3.1.  Centros de costes, de ingresos, de beneficios y de inversión

4.3.2.  Indicadores de evaluación por centro de responsabilidad

4.4.     Asignación de objetivos e indicadores a cada centro de responsabilidad

4.5.     Evaluación de la eficacia y la eficiencia del centro de responsabilidad

4.6.     Conclusión

 

5.       INDICADORES Y RATIOS

5.1.     Utilización de ratios como indicadores del Cuadro de Mando Integral

5.2.     Los Ratios financieros

5.2.1.  Ratios de rentabilidad

5.2.2.  Ratios de liquidez

5.2.3.  Ratios de endeudamiento

5.2.4.  Rotación de activos

5.3.     Otros indicadores no financieros

 

6.       APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

6.1.     El cálculo automatizado de los indicadores del Cuadro de Mando Integral

6.2.     Aplicaciones ad- hoc CMI con complementos

6.3.     Aplicaciones analíticas con módulo CMI (Cuadro de Mando Integral)

Condiciones

Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Curso Online de Balanced Scoreboard: Cuadro de Mando Integral.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. El centro de formación te contactará para facilitarte el acceso al curso.

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