Ventajas
- Esta formación te enseñará los diferentes tipos de resistencias al cambio que pueden aparecer en cualquier área de la empresa y los mecanismos utilizados para superarlas
- Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos, y cuenta con las tutorías online
- Obtén un diploma acreditativo del curso una vez finalizada la formación.
Detalles
La evolución continua de los mercados, tecnologías y competencias, aboca a todas las organizaciones a un proceso de cambio inevitable. Renovarse o morir, ya se sabe. Pero este cambio es más complicado en cuanto involucra a mucha gente e innumerables procesos ya establecidos. Si quieres navegar sin hundirte en este incierto océano, el curso online de gestión del cambio de Iparcampus te enseñará el recorrido correcto en la innovación de los procesos empresariales.
Algunos de los objetivos de esta formación que busca la supervivencia de las organizaciones son:
Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que estos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial y mantener la preeminencia en su sector.
Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, establecer los objetivos del cambio y poner en marcha el proceso planificado en el momento oportuno.
Con los conocimientos adquirido en este curso, estarás capacitado para poner en marcha un proceso de cambio organizacional, planificarlo, gestionarlo y llevar a cabo la transición de la empresa de su estado actual a uno futuro donde se mejoren los procesos productivos y al funcionalidad general del conjunto empresarial.
Algunos de los objetivos de esta formación que busca la supervivencia de las organizaciones son:
Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que estos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial y mantener la preeminencia en su sector.
Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, establecer los objetivos del cambio y poner en marcha el proceso planificado en el momento oportuno.
Con los conocimientos adquirido en este curso, estarás capacitado para poner en marcha un proceso de cambio organizacional, planificarlo, gestionarlo y llevar a cabo la transición de la empresa de su estado actual a uno futuro donde se mejoren los procesos productivos y al funcionalidad general del conjunto empresarial.
1. ¿QUÉ ES EL CAMBIO?
1.1. Introducción
1.2. Tipos de cambio
1.3. Objetivos del cambio
1.4. Fuerzas que crean la necesidad del cambio
2. MODELOS Y DINÁMICA DEL CAMBIO
2.1. Introducción
2.2. Modelo de Lewin
2.3. Modelo sistémico
2.4. Desarrollo organizacional
3. RESISTENCIA AL CAMBIO
3.1. Introducción
3.2. Resistencia individual
3.3. Resistencia organizacional
3.4. Mecanismos para superar la resistencia al cambio
4. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO
4.1. Introducción
4.2. Roles
4.3. Condicionantes
4.4. Proceso del cambio planificado
Condiciones
Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Curso Online de Gestión del Cambio.Cómo apuntarse
Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. El centro de formación te contactará para facilitarte el acceso al curso.
Este curso todavía no ha tenido ninguna opinión
