Lean manufacturing
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Me ha permitido conocer esta herramienta de calidad, como funciona y responder algunas de mis dudas, que era mi pretención.
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
20h
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Objetivo general: Conseguir aplicar en tu propia empresa los principios básicos del Lean Manufacturing identificando las técnicas que beneficiarán más a la organización.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos específicos: Identificar las oportunidades de mejora. Identificar los despilfarros y las herramientas para eliminarlos. Mejorar a través de estas herramientas los procesos productivos.
Encargados, mandos intermedios, responsables de producción y calidad, y en general todas aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.
Opiniones
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Me ha permitido conocer esta herramienta de calidad, como funciona y responder algunas de mis dudas, que era mi pretención.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Maria Teresa JB
Materias
- Almacén
- Proceso de producción
- Inventario
- Producción
- Transporte
- Mejora continua
- Lean manufacturing
- Mantenimiento
- Almacenaje
- Gestión de la producción
- Gestión empresarial
Temario
CONTENIDOS
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
1. Tema 1: Qué es el Lean Manufacturing
1.1. Definición
1.2. Nacimiento del Lean Manufacturing
1.3. Tipos de producción
1.4. Principios, ventajas y beneficios de la aplicación de Lean Manufacturing
2. Tema 2: Las 3 “GEM”
2.1. Gemba
2.2. Gembutsu
2.3. Genjitsu
MÓDULO 2: MUDAS
1. Tema 1: Las 7 MUDAS o despilfarros
1.1. Concepto de MUDA
1.2. Los 7 tipos de MUDAS. Definiciones. i. Sobreproducción ii. Inventarios
2. Ficha Curso – Introducción al Lean Manufacturing 2 iii. Sobreprocesado iv. Transporte v. Movimientos vi. Esperas vii. Defectos
1.3. La octava MUDA. i. Habilidades
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS LEAN
1. Tema 1: Herramientas Lean
2.1. Definiciones y concepto de las principales herramientas Lean i. 5S, orden y limpieza ii. Análisis del valor de un proceso VSM iii. Cambio rápido de utillaje SMED iv. KAIZEN v. Estandarización del trabajo vi. Celda de Manufactura vii. KANBAM viii. Métodos POKA-YOKE ix. Métodos de Control Visual x. Mantenimiento Productivo Total TPM
2. Tema 2: Beneficios de la implantación
3.1. Mejora del tiempo de respuesta ante el cliente
3.2. Reducción de inventarios y costes
3.3. Incremento de productividad
MODULO 4: RESUMEN
MODULO 5: AUTOEVALUACIÓN
Lean manufacturing