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    Doble Máster Intensivo. MBA + Máster en Project Management (Titulación Universitaria)- ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

    Precio regular: 8.400€

    Precio especial: 299€

    • 9 Meses
    • 22 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
    Población
    Barcelona
    Dirección
    Calle Llull, 321 08019 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    ENEB es una escuela de negocios especializada en formación de máster y posgrado de alto rendimiento basada en metodologías pedagógicas a distancia. Comprometida con la calidad y la excelencia, todos sus programas formativos están acreditados por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona, la cual ha sido galardonada, junto con EAE y IMF Business School, con el sello de calidad Cum Laude 2019 como mejor escuela de negocios valorada por sus alumnos. Además, colabora activamente con el Barcelona Centro Universitario así como con la EuropeanAssociationfor International Education. Además, ha obtenido el certificado de excelencia EFQM con la máxima puntuación y es centro asociado a la Universidad Isabel I.

    Ventajas

    • Con este pack de 2 alinearás las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado
    • Formarás Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto
    • Conocerás los estándares de la certificación PMP
    • Obtén cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I. La duración del Máster es de hasta 18 meses si estudias una media de 3 horas semanales
    • En caso de aumentar las horas de estudio, podrás finalizarlo mucho antes
    • Además, la metodología es flexible y tú decides cómo organizarte el curso y cuándo entregar las actividades.

    Detalles

    El Doble Máster Intensivo. MBA + Project Manager (Titulación Universitaria) tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos. Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

    Con el MBA tendrás una visión estratégica y global de un directivo, así como el completo conocimiento acerca de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.

    Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

    Este doble Máster incluye:
    - MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas.
    - Máster en Project Management.
    - Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
    - Business English Program Certificate.
    - Alta en el Campus Virtual, tramitación de expediente y expedición del título.
    - Acceso a todo el temario desde el primer día.
    - Tutorías de lunes a domingo.
    - Clases en directo y Master Class impartidas por expertos.
    - Recursos multimedia.
    - Acceso a la Biblioteca Virtual.
    - Sala de Networking a través de la Comunidad ENEB.
    - Bolsa de empleo.
    - Posibilidad de prácticas nacionales e internacionales.

    Al finalizar tus estudios, recibirás cuatro titulaciones con certificación universitaria expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona:
    - MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas.
    - Máster en Project Management.
    - Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
    - Business English Program Certificate.

    BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

    Módulo 2. Objetivos estratégicos

    Módulo 3. El proceso estratégico

    Módulo 4. Formulación estratégica

    Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

    Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

    Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

    Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

    Módulo 9. Estudio del caso 

    BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

    Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

    Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

    Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

    Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

    Módulo 14. Estudio del caso

    BLOQUE 3. CONTABILIDAD

    Módulo 15. Introducción a la contabilidad.

    Módulo 16. El método contable. El ciclo contable

    Módulo 17. El plan general de contabilidad

    Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

    Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas

    Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

    Módulo 21. Inmovilizado material e intangible

    Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

    Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración

    Módulo 24. El IVA

    Módulo 25. Estudio del caso

    BLOQUE 4. COACHING

    Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos

    Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

    Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías

    Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

    Módulo 30. Estudio del caso

    BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

    Módulo 31. Introducción a la PNL

    Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

    Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

    Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

    Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

    Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

    Módulo 37. Estudio del caso

    BLOQUE 6. MARKETING

    Módulo 38. Marketing estratégico

    Módulo 39. Marketing

    Módulo 40. Marketing integrado de comunicación

    Módulo 41. Las promociones de ventas

    Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

    Módulo 43. Precios

    Módulo 44. Estudio del caso

    BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA

    Módulo 45. Estructura económico-financiera

    Módulo 46. Análisis económico y financiero

    Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa

    Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo

    Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo

    Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

    Módulo 51. Planificación financiera

    Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

    Módulo 53. Estudio del caso 

    BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    Módulo 54. Planificación en la empresa

    Módulo 55 Planificación del alcance

    Módulo 56. Planificación del tiempo

    Módulo 57. Planificación de recursos

    Módulo 58. Planificación de los costes

    Módulo 59. Estudio del caso

    BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

    Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación

    Módulo 61 Tipos de financiación

    Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa

    Módulo 63. Planificación financiera

    Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión

    Módulo 65. Control financiero

    Módulo 66. Estudio del caso

    BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

    Módulo 67. El proyecto

    Módulo 68. Los procesos

    Módulo 69. Diseño de los procesos

    Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos

    Módulo 71. Certificación PMP del PMI

    Módulo 72. Estudios del caso

    BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

    Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo

    Módulo 74. Gestión de proyectos

    Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos

    Módulo 76. Anexo a las normativas

    Módulo 77. Estudio del Caso

    BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

    Módulo 78. Introducción a la logística

    Módulo 79. Los medios de transporte

    Módulo 80. Incoterms 2010

    Módulo 81. Comercio exterior

    Módulo 82. Aduanas y documentación comercial

    Módulo 83. Logística del siglo XXI

    Módulo 84. Sector logístico español

    Módulo 85. Estudio del caso

    BLOQUE 13. MERCANTIL

    Módulo 86. Derecho mercantil

    Módulo 87. Contratos mercantiles

    Módulo 88. Derecho cambiario

    Módulo 89. Sociedades mercantiles

    Módulo 90. Sociedades personalistas

    Módulo 91. Sociedades capitalistas

    Módulo 92 Otras sociedades

    Módulo 93. Derecho concursal

    Módulo 94. Estudio del caso

    BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES

    Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades

    Módulo 96. Previsiones y correcciones

    Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible

    Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales

    Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas

    Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros

    Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

    Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas

    Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles

    Módulo 104. Tipos de gravamen

    Módulo 105. Cuota íntegra

    Módulo 106. Bonificaciones en la cuota

    Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades

    Módulo 108. Gestión del impuesto

    Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados

    Módulo 110. Estudio del caso

    BLOQUE 15. COMERCIO

    Módulo 111. Teorías del comercio internacional

    Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones

    Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)

    Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales

    Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España

    Módulo 116. Estudio del caso

    BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

    Módulo 117. Salario base y complementos

    Módulo 118. Retenciones

    Módulo 119. Retenciones y supuestos

    Módulo 120. Altas y seguros

    Módulo 121. Contratos y suspensiones

    Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social

    Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación

    Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)

    Módulo 125. Prevención en riesgos laborales

    Módulo 126. Estudio del caso

    BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

    Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa

    Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders

    Módulo 129. Comunicación y transparencia

    Módulo 130. Ámbitos de actuación

    Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC

    Módulo 132. Medición de la RSC

    Módulo 133. Estudio del caso

     

    Condiciones

    Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Doble Máster Intensivo. MBA + Máster en Project Management (Titulación Universitaria), por cupón adquirido. El precio incluye la totalidad del Máster, de principio a fin, incluyendo los mismos recursos y servicios que matriculándote en periodos no promocionales. Cada asignatura se supera presentando un trabajo final aplicado, a través del cual deberás dar respuestas prácticas a una problemática real; una vez los entregas y superas todos, recibirás automáticamente el diploma acreditativo de Máster.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Envía el código de cupón y el validador a secretaria@eneb.es indicando cuáles másters has seleccionado para hacer. El centro te facilitará el acceso al curso. La fecha de inicio corresponderá a la fecha en que recibas tus claves de acceso, pero si deseas empezar en una fecha diferente podrás hacerlo comunicándolo a Secretaría Académica.

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