Evaluación de Proveedores
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Escoger proveedores de calidad es un proceso clave y fundamental para el correcto funcionamiento de una empresa. Si eres empresario o emprendedor, y quieres conocer con todo detalle cómo gestionar correctamente los proveedores de tu empresa, esta es la formación que estás buscando. Ahora puedes formarte gracias al curso de Evaluación de Proveedores impartido por la Escuela de Formación Industrial.
Este curso online de dos meses de duración y 50 horas de estudio, ampliará tus habilidades dentro el terreno empresarial en todo lo que respecta a las relaciones con proveedores. Podrás seguir el temario en el aula virtual, dispondrás de un tutor online para solucionar dudas, y tendrás gran flexibilidad para compaginar tu formación con otras actividades. Además, si eres trabajador en activo puedes acceder a descuentos a través de tu empresa. Al finalizar tu formación recibirás un diploma homologado que acreditará tu experiencia.
En este curso aprenderás toda la materia relevante en: gestión de calidad, sistemas y criterios de evaluación de proveedores; sistemas de verificación de los productos comprados; modelos de gestión de proveedores; fundamentos sobre los servicios; y el modelo de evaluación Blueprinting, etc.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: Durante este mes
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer las diferentes técnicas de evaluación de proveedores.
Personal que realice compras dentro de la empresa o personas interesadas en las técnicas de selección de proveedores
Sin requisitos
Diploma certificando la formación
El curso se realiza en nuestra aula virtual con total liberta de horarios y puedes realizar un seguimiento del progreso del curso.
Recibida la solicitud nuestro centro se pondrá en contacto contigo para explicarte los detalles de la inscripción.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Proveedores
- Producción
- Gestión de compras
- Flexibilidad
- Gestión de proveedores
- Gestión de calidad
- Gestión empresarial
- Gestión de calidad de productos adquiridos
- Cualidades y requisitos para escoger proveedores
- Evaluación de la calidad de los proveedores
- Gestión de calidad de los proveedores
- Operaciones de selección de proveedores
- Método Blueprinting
Profesores
Tutorias Efitel
Tutorias del centro
Temario
Definiciones de calidad
Definiciones trascendentes
Definiciones basadas en el producto
Definiciones basadas en el usuario
Definiciones basadas en la producción
Definiciones basadas en el valor
Definición de la calidad según une-en iso 9000:2000
El bucle de la calidad y los tres niveles
Gestión de las compras y la evaluación de proveedores en ISO 9001:2000
Sistema de verificación de productos comprados
Sistema de evaluación de proveedores
Modelos de gestión de evaluación de proveedores
Definición de servicios
Definición de calidad en los servicios
Modelos de evaluación de proveedores
Modelo gap
Técnicas de calidad en servicios
Técnica de las viñetas
Blueprinting
Modelo para la evaluación del desempeño de los proveedores utilizando AHP
Problemas multicriterio y el procesoanalítico jerárquico(AHP)
Criterios de evaluación
Escalas de calificación para los criterios
Matrices de comparación por pares
Selección de proveedores usando el desplieguede la función de calidad difusa
Paso 1: Identificar los "qué" o variables internas
Paso 2: Identificar los criterios relevantes para la evaluación de los proveedores. "Cómo" o variables externas
Paso 3: Determinar la importancia relativa de las variables internas
Paso 4: Determinar los niveles de correlación entre los "qué- cómo", variables internasy externas
Paso 5: Cuantificar laimportancia relativa de cada variable externa "Cómo"
Paso 6: Desarrollar la matriz de correlaciones entre las variables externas
Paso 7: Determinar el impacto de cada proveedor potencial sobre los atributos considerados
Evaluación según normas de automoción
Requisitos del Sistema de Calidad
Desarrollo del Sistema de Calidad y Auditorías
Proceso de Aprobación de Partes para Producción (PPAP)
Entrega del PPAP
Muestras PPAP Fuera de Rangos de Tolerancia
Retención de Registros PPAP
Mantenimiento Continuado del PPAP
Partes y Servicios Subcontratados
Retención de Registros PPAP
Mantenimiento Continuado del PPAP
Partes y Servicios Subcontratados
Características Especiales
Certificación de materiales
Elementos restringidos
Técnicas estadísticas
Auditorías Internas al Producto / Proceso del Proveedor
Calibración
Solicitud de desviación
Notificación y control de materiales que no cumplen especificaciones
Acciones preventivas y correctivas
Envío controlado
Trazabilidad
Control de documentos
Capacidades de Producción
Requisitos específicos
Costos de calidad
Seguridad del Producto
Orden y Limpieza
Uso de herramientas
Control de procesos especiales
Control de inventarios
Notificaciones de cambio en el producto
Control de cambios en planos de ingeniería
Reducción de Costos
Control y reducción de costos
Cargos por material que no cumplen especificaciones
Planificación logistica
Proceso de entrega
Flexibilidad de la cadena de abastecimiento
Normas de etiquetado
Evaluación del riesgo
Mejora continua
Administración de programas
Tabla gerencial del proveedor
Parámetros de calificación
ANEXOS
Acuerdo de aseguramiento de calidad (AAC)
Información a los proveedores respecto al medio ambiente
Homologación de nuevos productos
Informe de incidencias a proveedor reclamaciones atrasos entregas
Tratamiento de pedidos / entregas con solicitud de urgente
Productos de uso restringido
Productos sometidos a reglamentación.
Pliego de condiciones:
Evaluación aptitud de calidad
Evaluación de Proveedores