Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias
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La implantación de un sistema de gestión de competencias repercute positivamente en toda la Organización, por eso, desde la Dirección de los departamentos de Recursos Humanos se fomenta la implantación de un sistema de gestión integrada de personal centrado en las competencias de los empleados. Todos los miembros de este departamento deben tener una visión amplia sobre la gestión de competencias en su respectiva área de trabajo.
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Materias
- Gestión por competencias
- Gestión laboral
- Evaluación del desempeño
- Evaluación por competencias
Temario
- MÓDULO 1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Proceso de evaluación integral de competencias
- Elementos de la evaluación
- Instrumentos para la evaluación de competencias
- Validez y fiabilidad de la evaluación
- Acreditación de competencias: recompensas e incentivos
- Plan de desarrollo profesional
- MÓDULO 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias. Tipología y significado
- Gestión por competencias
- Objetivos del proceso de gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- Metacompetencias
- Captación de candidatos para el proceso de selección
- Proceso de selección de personas
- Pruebas de elección-selección
- Pruebas para competencia de conocimiento
- Pruebas para competencia de habilidad
- Pruebas para competencia de actitud
- Los tests psicotécnicos
- Los role play o dinámicas de escenificación
- Incorporación de un nuevo profesional
Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias