Cursos en español / EUR

    Curso Online de Habilidades Directivas- Iparcampus

    Precio regular: 216€

    Precio especial: 130€

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 25h - Flexible
    • 2 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    Iparcampus
    Población
    Bilbao
    Dirección
    Mazustegui, nº 9 48006 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    IPARTEK FORMACIÓN es un centro que ofrece cursos presenciales y online sobre varias disciplinas. Entre su oferta, hay la opción de crear un propio plan de formación donde el cliente, ya sea particular o una empresa, decide qué quiere aprender y el centro planifica las unidades didácticas que se requieran. La formación en E-learning trata disciplinas como el diseño, la ofimática, los idiomas, internet, programación, administración de empresas, gestión y sistemas operativos. IPARTEK FORMACIÓN es un centro que ofrece formación para empresas y trabajadores a modo online y presencial. Desde este centro adaptan un plan formativo a tu medida o a la de la empresa, en tanto que necesidades, recursos y disponibilidad. Ponen a la disposición del cliente su más amplia experiencia en servicios como la definición, planificación o ejecución de planes. Por ello ofrecen tanto sus servicios de consultoría como de formación. Estudiar en este centro permite ahorrar tiempo en transportes, optimizar presupuestos y un aprovechamiento de los recursos que se traduce en una inversión que retorna al cliente una vez cumplidos sus objetivos.

    Ventajas

    • Aprenderás cómo dirigir a tu equipo de trabajo hacia el logro de las metas
    • Sabras utilizar estrategias de gestión apropiadas a diferentes situaciones
    • Conseguirás la admiración y respeto de tus sub-alternos.

    Detalles


    Dirigido a: A cualquier persona que desee adquirir los conocimientos técnicos desarrollados en este curso.

    1.       INTRODUCCIÓN

    1.1.     Antecedentes de  las franquicias

    1.2.     Definición de franquicia

    1.2.1.  Definición

    1.2.2.  Proceso para establecer la relación de franquicia

    1.2.3.  Ventajas e inconvenientes de las franquicias

    1.3.     La franquicia y las nuevas tendencias comerciales

    1.3.1.  Tipos de franquicias

    1.3.1.1.  Según el sector de actividad

    1.3.1.2.  Según el grado y el nivel de integración de la red

    1.3.1.3.  Formas específicas de franquicias

    1.4.     Las franquicias en cifras

    1.4.1.    A nivel mundial

    1.4.2.    A nivel europeo

    1.4.3.    Iberoamérica y España

     

    2.       EL SISTEMA DE FRANQUICIA

    2.1.     Elementos básicos en el acuerdo de franquicia

    2.1.1.  La cesión del uso de la marca

    2.1.2.  La transmisión del Know how o saber hacer

    2.2.     Condiciones financieras en el contrato de franquicia

    2.2.1.  El derecho de entrada o canon de entrada

    2.2.2.  Royalties definición y tipos

    2.2.3.  Descripción de los conceptos de cobro de royalties

    2.2.3.1.  Royalties de explotación

    2.2.3.2.  Royalties sobre compras

    2.2.3.3.  Royalties de Publicidad

    2.2.3.4.  Royalties administrativos

    2.2.3.5.  Royalty de gestión y dirección

    2.3.     Prestaciones del franquiciador

    2.3.1.  Apoyo permanente

    2.3.2.  Formación

    2.3.3.  Publicidad

    2.3.4.  Aprovisionamientos

    2.3.5.  Servicios informáticos

    2.3.6.  Control de gestión

     

    3.       PASOS PREVIOS: LA AUTOEVALUACIÓN DEL FRANQUICIADO

    3.1.     La autoevaluación del franquiciado

    3.1.1.    Aspectos personales

    3.1.2.    Aspectos económicos y financieros

    3.1.3.    Aspectos laborales y profesionales

    3.1.4.    Objetivos del franquiciado

    3.1.5.  Cuestionario de autoevaluación

    3.2.     Cómo selecciona y evalúa la franquicia a los potenciales franquiciados

     

    4.       LA ELECCIÓN DE LA FRANQUICIA

    4.1.     La selección de la franquicia. Aspectos a tener en cuenta

    4.2.     Documentación inicial sobre la franquicia

    4.3.     El análisis del sector

    4.4.     Estudio de las diferentes franquicias en el sector

    4.5.     Cálculo de la inversión inicial

    4.5.1.  El Plazo de recuperación y la rentabilidad de la inversión

    4.6.     Las previsiones de ventas

    4.7.     Previsión de la cuenta de explotación y los estados contables

    4.7.1.  Previsión de la cuenta de explotación

    4.7.2.  Previsión de los estados contables

    4.7.3.  Las licencias

    4.8.     El precontrato

    4.8.1.  Obligaciones del franquiciado

    4.8.2.  Obligaciones del franquiciador

     

    5.       CONTRATACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO

    5.1.     Contratación

    5.1.1.  Examen del contrato

    5.2.     Dificultades derivadas de una deficiente elaboración del contrato

    5.3.     Plan de asistencia para la puesta en marcha del negocio

    5.4.     Plan de asistencia continuada

    5.5.     Plan de Negocios de la franquicia

    5.5.1.  Resumen ejecutivo

    5.5.2.  Descripción de la actividad

    5.5.3.  Estudio de mercado

    5.5.4.  Plan comercial y de marketing

    5.5.5.  Ubicación

    5.5.6.  Plan de Inversiones y de financiación

    5.5.7.  Plan de producción

    5.5.8.  Plan de Compras y gestión de stock

    5.5.9.  Plan de Recursos humanos

    5.5.10.     Plan Económico y Financiero

     

    6.       LA DOCUMENTACIÓN EN EL SISTEMA DE FRANQUICIA

    6.1.     Introducción

    6.2.     Dossier informativo

    6.3.     Manuales de imagen

    6.4.     Manuales operativos

     

    7.       FORMACIÓN: LA TRANSMISIÓN DEL KNOW-HOW

    7.1.     Definición del Know-How o saber hacer

    7.2.     Formación inicial

    7.3.     Formación permanente

    7.3.1.  Seminarios periódicos

    7.3.2.  Convenciones de franquiciados

    7.3.3.  Seminarios de formación y reciclaje

    7.3.4.  Información en la red

    7.3.5.  Servicios de asistencia

     

    8.       FACTORES DE ÉXITO EN EL NEGOCIO DE FRANQUICIAS

    8.1.     Factores de éxito para el franquiciador y la red de establecimientos franquiciados

    8.1.1.  Control de gestión en la franquicia

    8.1.2.  Factores que favorecen el control de gestión de la red de franquicia

    8.1.3.  Factores que inducen al fracaso de la red de franquicia

    8.2.     Factores de éxito para el establecimiento franquiciado

    Condiciones

    Esta oferta es válida para una persona por el curso adquirido.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. El centro de formación te contactará para facilitarte el acceso al curso. Si tu cupón es referente a una actividad presencial no olvides llevarlo impreso, pues para hacerlo efectivo deberás presentarlo en el centro. El bono viene adjunto en el mail que recibes con la confirmación del pedido.

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