Cursos en español / EUR

    Gestión de Compras y Proveedores- INSTITUTO TM

    Precio regular: 313€

    Precio especial: 125€

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 50h
    • 2 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    INSTITUTO TM
    Población
    Madrid
    Dirección
    C/ José Espeliús, 9 28011 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    Institute of Talent Management surge como un proyecto para la incorporación de Talento cercano a la transformación digital y profesiones tecnológicas, y, en consecuencia, tenemos como misión ayudar a nuestros alumnos acercándolos a empresas que necesitan incorporar talento afín a sus competencias y cualificaciones profesionales. Puesta en marcha en 2017, por profesionales con destacada experiencia en el sector de la formación; de larga trayectoria en el sector educativo en las principales compañías que ofrecen servicios a empresas para la incorporación de Talento. Su fundadora, Ana Ocaña, aporta el Expertise en estos programas tras la experiencia a lo largo de casi 10 años en el desarrollo y ejecución de programas de formación privada y subvencionada con compromiso de contratación en escuelas de formación. (Programas para Microsoft, Sage, SopraSteria, Concatel, Dominion, Aitana, Innova, Tecnocom, entre otros muchos). Cuentan con las últimas herramientas para una metodología didáctica avanzada en entornos técnicos y los candidatos/as adquieren los conocimientos de los programas formativos a través de la combinación de las distintas modalidades y metodologías Didácticas, así como herramientas online. Gracias a las asociaciones, organismos públicos y a los patrocinadores han consolidado este nuevo Instituto de Talento para capacitar a profesionales junior y senior en las nuevas competencias tecnológicas antes de incorporarse al puesto de trabajo. Todos los programas de capacitación del Instituto TM están asociados a programas de formación con compromiso de contratación tanto a nivel privado como subvencionado.

    Ventajas

    Detalles

    • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
    • Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
    • Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas
    • Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto
    • Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos

    UD1.La Gestión de compras en la empresa
    1. Recursos y actividades productivos
    1.1. Plan de compras y programa de necesidades
    1.1.1 Planificación de compras
    1.2. Secuencia del ciclo de compras
    1.2.1. Detección de necesidades y requerimientos
    1.2.2. Selección de proveedores
    1.2.3. Seguimiento y recepción de los pedidos
    1.2.4. Almacenamiento y registro de las compas
    1.3. El briefing
    1.3.1. Factores de compra
    1.3.2. El riesgo asociado a la compra
    1.4. Petición de ofertas y pliego de condiciones
    1.5. El contrato y la documentación de la compra
    1.6. Las compras internacionales: globalización

    UD2.Selección, gestión y evaluación de proveedores
    1. Requisitos de los proveedores y fases de selección
    1.1. Criterios de selección de proveedores
    1.1.1. Precio y condiciones de pago
    1.1.2. Plazos de entrega
    1.1.3. Calidad de los productos
    1.2. Homologación de proveedores
    1.3. Categorización de proveedores
    1.4. El maestro de proveedores
    2. Técnicas y sistemas aplicados a la gestión de proveedores
    2.1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores
    2.2. Transmisión electrónica de datos
    2.3. Sinergias con proveedores
    3. Seguimiento y evaluación de proveedores
    3.1. Gestión y seguimiento de pedidos
    3.1.1. Objetivos de la gestión de pedidos

    UD3.Negociación con proveedores
    1. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
    1.1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    1.2. HABILIDADES DEL NEGOCIADOR
    1.3. ESTILOS Y FORMAS DE NEGOCIACIÓN
    1.4. TIPOS DE NEGOCIACIÓN
    1.4.1. COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
    1.4.2. COLABORATIVA O COOPERATIVA
    1.5. PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN: ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS
    1.6. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN
    1.6.1. INICIO Y PREPARACIÓN
    1.6.2. CONOCIMIENTO
    1.6.3. ARGUMENTOS Y OBJECIONES
    1.6.4. CIERRE
    2. ACTITUD Y COMPORTAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN
    3. MATERIAL DE APOYO EN LA NEGOCIACIÓN
    3.1. EL DOSSIER
    3.2. GRÁFICOS Y DIAGRAMAS
    3.3. OTROS MEDIOS DE PRESENTACIÓN
    3.4. PUNTOS CRITICOS DE LA NEGOCIACIÓN
    3.4.1. AL COMIENZO DE LA NEGOCIACIÓN
    3.4.2. EN LA FASE CENTRAL / BÚSQUEDA DE SOLUCIONES
    3.4.3. FASE FINAL DEL PROCESO NEGOCIADOR

    Condiciones

    Cómo apuntarse

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