Gestión de Pedidos y Stock UF0929
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El temario es muy amplio y completo. El tutor ha respondido bien a dudas planteadas.
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
80h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Sabías que la Gestión de Pedidos y Stock es un aspecto clave en cualquier empresa que suministre bienes? Sin embargo, aprender a llevar el control de un almacén no resulta nada fácil. Si quieres aprender a organizar stocks y hacer inventarios para tener un control de los productos necesitarás este curso te prepara para poder ejercer tus funciones profesionales.
Tener una optimización logística y bien gestionada facilita el trabajo diario y agiliza las tareas. Es un ahorro de tiempo, con lo cual, resulta lógico dedicar tiempo y atención a la gestión y el control de los almacenes. Con este curso serás capaz de dominar y controlar tanto las salidas como las entradas y adquisiciones para evitar excesos o falta de stocks y controlar las mercancías para su entrega en tiempo.
Con este curso online aprenderás como funciona una cadena logística y el flujo de materiales gestionando y optimizando para la mejora de costos, de adquisición, de inventario y de reaprovisionamiento y evitar gastos innecesarios en tu empresa y llevar un mejor control de la logística.
Podrás completar la formación en 80 horas lectivas y serás capaz de llevar un mejor control logístico, algo básico para cualquier tipo de empresa.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: Promoción durante este mes
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles
Gestionar los procesos de preparación de pedidos de las distintas operaciones del almacén garantizando la integridad de las mismas hasta su destino y respetando las especificaciones
recibidas.
Elaborar inventarios aplicando técnicas de control existencias detectando fallos, errores o mermas periódicos del stock del almacén.
Aplicar procedimientos de corrección para las incidencias propias del proceso de almacenaje de mercancías.
Utilizar adecuadamente los sistemas y aplicaciones informáticas de gestión de almacenes.
Personal de almacén, compras, logistica o interesados en ampliar conocimientos sobre la gestión de pedidos y stock
No hay requisitos
Diploma certificando la formación
El curso se realiza en nuestra aula virtual con total liberta de horarios y puedes realizar un seguimiento del progreso del curso.
Recibida la solicitud nuestro centro se pondrá en contacto contigo para explicarte los detalles de la inscripción.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Jaime Cossent Hidalgo
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Almacén
- Gestión de stocks
- Inventario
- Logística integral
- Pedidos
- Productividad
- Stocks
- Carretillas
- Aprovisionamiento
- Logística de almacenamiento
- Organización del trabajo
- Compras internacionales
- Embalaje
- Almacenaje
- Gestión de almacén
- Operativa de almacén
- Flujos en el almacén
- Control cuantitativo
- Control cualitativo
Profesores
Tutorias Efitel
Tutorias del centro
Temario
1.1. Operativa del almacén:
- Flujos, operaciones y elementos del almacén.
- Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas),
semielaborado, PT (producto terminado).
- Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.
- El trabajo en equipo en el almacén: división de tareas, polivalencia, coordinación,
comunicación, mejora continua.
1.2. Entrada de mercancías según la tipología del almacén.
- Control cuantitativo y cualitativo.
- Descarga de vehículos: camiones.
- Organización del trabajo.
1.3. Flujos internos:
- Ubicación del producto, sistema FIFO, trazabilidad.
- Medios humanos y materiales necesarios.
- Organización del trabajo.
1.4. Salida de mercancías: según tipología del almacén.
- Extracción de la mercancía.
- Medios humanos y materiales necesarios.
- Organización del trabajo.
1.5. Indicadores de gestión de stock:
- Tipos de indicadores y utilidades.
- Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación, cobertura, obsolescencia,
rotura.
- ROI.
- Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado.
1.6. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el
tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
1.7. Otros índices relacionados con la gestión de stocks:
- Índice de cobertura.
- Índice de rotura stocks.
- Índice de obsolescencia, entre otros.
2. Gestión y preparación de pedidos
2.1. La manipulación de la mercancía y la preparación de pedidos como elementos clave.
- Fases y tiempos. La unidad de medida de la actividad.
- El pedido y la línea de pedido.
- Tecnología y productividad.
- Operaciones de carga y descarga de camiones. Tiempos. Unidad de medida.
- Medios materiales utilizados y su incidencia en la productividad.
2.2. Recepción y tratamiento de los pedidos.
2.3. El picking list. Confección. Tipos. Contenido.
2.4. Procedimientos de picking, sistemas de extracción:
- Extracción simple.
- Extracción agrupada.
- Sistemas de mercancía a operario.
- Sistemas de operario a mercancía.
- Un operario o varios operarios.
2.5. Procedimientos de picking, elementos organizativos:
- Zonificación del almacén: zona pulmón y zona picking.
- Tipos de picking según la altura: bajo, medio y alto nivel.
2.6. Elementos materiales, en el picking:
- Elementos de almacenamiento: estanterías dinámicas, carrusel, paternóster, ascensor o
megalift, transelevador de cajas y transelevador de palets,
- Otros elementos de almacenamiento: estanterías convencionales, y compactas.
- Elementos de manipulación: recogepedidos de bajo, medio y alto nivel.
2.7. Acondicionamiento y preparación última del pedido:
- Agrupación de bultos.
- Retractilado.
- Flejado.
- Etiquetado.
- Embalado.
2.8. Detección y tratamiento de incidencias.
2.9. La documentación de acompañamiento de la mercancía: etiqueta de producto y etiqueta de
transportista.
- Normativa de identificación.
- El código de barras.
2.10. El envase y el embalaje.
- Embalaje, unidad de carga y paletización.
- Las RAL sobre E+E y paletización.
- Alternativas de embalaje.
3. Gestión y preparación de inventarios
3.1. Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
3.2. Inventario informático e inventario real.
3.3. Inventarios incorrectos:
- Causas.
- Consecuencias negativas.
3.4. Medidas preventivas y correctoras: Tipos y efectos positivos
3.5. Métodos de realización de inventarios:
- Anual.
- Cíclico ó rotativo.
- Por familias.
- Aleatorio.
- Por estanterías.
- Métodos mixtos.
3.6. Sistemas de valoración de inventarios: FIFO, LIFO, PMP, NIFO, HIFO.
3.7. Clasificaciones ABC según puntos de vista: ocupación física, valor, criticidad.
3.8. Análisis de desviaciones en los inventarios acciones correctoras.
4. Aplicación de sistemas informáticos de gestión del almacén
4.1. La tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
- Fundamentos.
- Objetivos a lograr en su implantación.
4.2. Elementos organizativos y materiales para incrementar la productividad del almacén.
- Tecnología en el picking: picking to light. Sistemas de control de voz
- Extracción unitaria o agrupada.
- Un preparador o varios. Sistemas de ‘operario a producto’ o ‘de producto a operario’.
- El picking to ligh. El picking por voz.
- El código de barras. Los TAG. El láser para el guiado de carretillas.
- La radiofrecuencia.
- El picking list.
4.3. El código de barras: etiquetas informáticas o TAG.
4.4. RFID. PDA.
4.5. Tecnología láser y elementos de manipulación
4.6. Actualización del stock.
4.7. Control de operaciones.
4.8. Utilización de sistema manual e informático.
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