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    Curso Online de Gestión de Proyectos- Iparcampus

    Precio regular: 180€

    Precio especial: 108€

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 20h - Flexible
    • 11 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    Iparcampus
    Población
    Bilbao
    Dirección
    Mazustegui, nº 9 48006 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    IPARTEK FORMACIÓN es un centro que ofrece cursos presenciales y online sobre varias disciplinas. Entre su oferta, hay la opción de crear un propio plan de formación donde el cliente, ya sea particular o una empresa, decide qué quiere aprender y el centro planifica las unidades didácticas que se requieran. La formación en E-learning trata disciplinas como el diseño, la ofimática, los idiomas, internet, programación, administración de empresas, gestión y sistemas operativos. IPARTEK FORMACIÓN es un centro que ofrece formación para empresas y trabajadores a modo online y presencial. Desde este centro adaptan un plan formativo a tu medida o a la de la empresa, en tanto que necesidades, recursos y disponibilidad. Ponen a la disposición del cliente su más amplia experiencia en servicios como la definición, planificación o ejecución de planes. Por ello ofrecen tanto sus servicios de consultoría como de formación. Estudiar en este centro permite ahorrar tiempo en transportes, optimizar presupuestos y un aprovechamiento de los recursos que se traduce en una inversión que retorna al cliente una vez cumplidos sus objetivos.

    Ventajas

    • El curso te explicará en que consiste un proceso de planificación de un proyecto: establecer objetivos, estructurar actividades y tareas, fijar prioridades, estimar duración, definir recursos y calcular el presupuesto
    • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos, y cuenta con las tutorías online
    • Obtén un diploma acreditativo del curso una vez finalizada la formación.

    Detalles

    Ser experto en gestión de proyectos te va a aportar, tanto personal como profesionalmente, unas habilidades en organización, disciplina y control de recursos, que te va a ayudar a obtener todos los objetivos que te propongas. Con este curso online de gestión de proyectos de Iparcampus aprenderás cómo utilizar todas esas habilidades adquiridas para dirigir un proyecto desde cero y llevarlo a la meta con éxito.

    Durante este curso de Project Management estudiarás el concepto de proyecto como algo temporal y fuera de las operaciones habituales de una empresa, sus características concretas y las diferentes clases de proyectos que existen. Además, aprenderás a realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto, y a analizar las posibles causas de fracaso en su gestión. La propia definición de proyecto lo enmarca en un ámbito empresarial, por lo que también se estudiarán los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.

    Dentro de la propia gestión del proyecto, se estudiarán todas sus fases, procesos y técnicas: el análisis previo, los recursos, plazos y objetivos, las técnicas de planificación, el control y seguimiento del proyecto, las gestión de costes, el plan de calidad, el análisis de riesgos, el control de la documentación del proyecto y el archivo de proyecto y el apoyo informático.

    1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

        1.1. Introducción

        1.2. Concepto de proyecto

        1.3. Características de los proyectos

     1.4. Conclusiones

     

    2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

        2.1. Introducción

        2.2. Actividades continuas

        2.3. Causas del fracaso de los proyectos

        2.4. Condiciones de la gestión de proyectos

        2.5. Errores frecuentes que se deben evitar

     

    3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

        3.1. Introducción

        3.2. Tipos de proyecto

        3.3. Funciones del cliente

        3.4. Objetivos del proyecto

     

    4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

        4.1. Estructura orgánica

        4.2. Estructura funcional

        4.3. Estructura por finalidades

        4.4. Estructura matricial

     

    5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

        5.1. Fases en la elaboración de un proyecto

        5.2. Proyectos externos e internos

     

    6. ANÁLISIS PREVIO

        6.1. Introducción

        6.2. Tipos de estudios

     

    7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

        7.1. Los recursos

        7.2. Los plazos y los costes

        7.3. Revisión de objetivos

       

    8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

        8.1. Introducción

        8.2. Gráfico de Gantt

        8.3. Las técnicas PERT y CPM

        8.4. Los grafos

        8.5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

     

    9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

        9.1. Introducción

        9.1. Control de Calidad

        9.2. Control de Plazos

        9.3. Control de Costes

     

    10. GESTIÓN DE COSTES

        10.1. Introducción

        10.2. Clasificación de Costes

        10.3. Estimación de Costes

        10.4. Presupuesto del Proyecto

        10.5. Control de Costes

        10.6. Flujo de Caja

     

    11. CALIDAD

        11.1. Plan de Calidad   

        11.2. Organización de la calidad

        11.3. Herramientas de Evaluación

     

    12. ANÁLISIS DE RIESGOS

        12.1. Introducción

        12.2. Etapas en la Gestión de Riesgos

        12.3. Categorías de riesgos

     

    13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN

        13.1. Objetivos generales

        13.2. Requisitos en la gestión de la documentación

       

    14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN  

        14.1. Control de la documentación    

        14.2. Documentación en proyectos

        14.3. Tipos de documentos

     

    15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE

        15.1. Elaboración de documentos de uso frecuente

        15.2. Definición de funciones del jefe de proyecto

        15.3. Matriz de responsabilidad

        15.4. Descripción del proyecto

        15.5. Descripción de la actividad

        15.6. Red de actividades

        15.7. Planning detallado

        15.8. Cuadro de recursos

        15.9. Presupuesto de costes

        15.10. Acta de reunión

        15.11. Diario de actividades

        15.12. Parte de tiempos facturados

        15.13. Propuesta de modificación

        15.14. Orden de servicio o trabajo

        15.15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas

        15.16. Parte de incidencias

     

    16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO

        16.1. El archivo de proyecto

        16.2. El apoyo informático

    Condiciones

    Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Curso Online de Gestión de Proyectos.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. El centro de formación te contactará para facilitarte el acceso al curso.

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