Introducción a la gestión de proyectos

Curso

Online

¡80% de ahorro!

Precio Emagister

29 € 150 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    25h

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Objetivo general: Este curso online tiene como objetivo principal aportar conocimientos básicos para la gestión de proyectos e identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos específicos:Manejar y optimizar recursos escasos. Establecer una comunicación adecuada. Gestionar conflictos. Cumplimiento de los requerimientos (internos y externos). Logro de objetivos empresariales (costes, margen, etc.). Manejo adecuado de la incertidumbre y el riesgo.Toma de decisiones bajo presión y riesgo. Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio.

Este curso va dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Gerentes, Directores de producción y Técnicos de calidad y mejora de procesos de cualquier tipo de empresa y organización que necesiten lograr el incremento de la productividad y el control de costes.

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Materias

  • Dirección de proyectos
  • Introducción a la Gestión de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Valor del negocio
  • Acta de Constitución del Proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Equipo del proyecto
  • Información del proyecto
  • Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Plan de dirección del proyecto
  • Influencia de la organización
  • Gestión integrada del proyecto
  • Dirección organizacional de proyectos
  • Gobierno del proyecto
  • El rol de las areas de conocimientos
  • Dirigir el trabajo del proyecto
  • Gestionar el trabajo del proyecto
  • Monitorear el trabajo del proyecto
  • Controlar el trabajo del proyecto
  • Cerrar el proyecto o fase

Temario

CONTENIDOS:

1. Introducción a la gestión de proyectos

1.1. ¿Qué es un Proyecto?

1.2. Relaciones entre Portafolios, Programas y Proyectos

1.3. ¿Qué es la Dirección de Proyectos?

1.4. Relaciones entre Dirección de Portafolios, Dirección de Programas, Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos

1.5. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

1.6. Valor del Negocio

2. Ficha Curso – Introducción a la gestión de proyectos

2 1.7. Rol del Director del Proyecto

2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto

2.1. Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.2. Interesados y Gobierno del Proyecto

2.3. Equipo del Proyecto

2.4. Ciclo de Vida del Proyecto

3. Procesos de la dirección de proyectos

3.1. Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.3. Grupo de Procesos de Inicio

3.4. Grupo de Procesos de Planificación

3.5. Grupo de Procesos de Ejecución

3.6. Grupo de Procesos de Monitoreo y Control

3.7. Grupo de Procesos de Cierre

3.8. Información del Proyecto

3.9. El Rol de las Áreas de Conocimiento

4. Gestión integrada del proyecto

4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios

4.6. Cerrar el Proyecto o Fase

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