• Mi cuenta
  • Cesta
Cursos en español / USD

Master Online en GESTIÓN LABORAL

Precio regular: $911

Precio especial: $75

  • 9 Meses (300 horas)
  • 6 alumnos lo han comprado
  • Express
Centro
Estudia-Online Bussiness School
Población
Alicante
Dirección
Alicante centro 25005 ver en google maps
Contacto
info@estudia-online.com
http://www.estudia-online.com/es/
Mapa
Descripción
Nuestra escuela online nace de la colaboración de diferentes empresas especializadas en la formación, y concretamente en la formación e-learning. Los orígenes y la actividad principal de nuestra empresa matriz es el diseño, creación de cursos y material formativo específico para plataformas de formación online. De ahi la creación de Estudia-Online, que permite disponer de los mejores contenidos formativos y ofrecer un precio muy competitivo al ser nosotros mismos los creadores de los cursos. Gran cantidad de distribuidores y centros de formación están ofreciendo nuestros cursos. Cabe destacar que en el precio están incluidas las tutorías básicas de seguimiento individualizado para acompañar al alumno en la ejecución de la formación.

Ventajas

  • El alumno tendrá sesiones de tutorias online personalizadas
  • Podrás organizar tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
  • Recibirás el diploma acreditativo del curso.

Detalles

Este Master esta formado por diferentes cursos que van a dotar al alumno de los conocimientos necesarios para ser un experto en el sector de las administración y gestión de ámbito laboral.
Los cursos incluidos son:

Resolución de conflictos laborales.
Gestíon laboral, seguridad social, contratos de trabajo y nóminas.
Gestión de impuestos en pequeñas y medianas empresas.
Instrumentos de financiación.

 

1.      EL CONFLICTO

1.1. Introducción

1.2. Factores que contribuyen a la generación deconflictos

1.3. Signos externos delconflicto

1.3.1. Conductas o actuaciones del empresario en situación deconflicto

1.3.2. Conductas observables en lostrabajadores

1.4. Tipos deconflictos

1.5. Conflictosindividuales

1.5.1. Introducción

1.5.2. Cambio en lasfunciones

1.5.3. Modificación de las condiciones detrabajo

1.5.4. Movilidad geográfica del trabajador:Traslado

1.5.5. Movilidad geográfica del trabajador:Desplazamientos

1.5.6. Extinción de la relaciónlaboral

1.6. Conflictoscolectivos

1.6.1. Introducción

1.6.2. ¿Por qué se origina un conflictocolectivo?

1.6.3. ¿Quién puede promover un conflictocolectivo?

1.6.4. ¿Cuál es el proceso que sigue un conflictocolectivo?

1.6.5. ¿Cuálessonlosórganosquerealizanlaboresdeconciliación,mediaciónoarbitrajeenun conflictocolectivo?

1.6.6. ¿Quéocurresise lograelacuerdomediante laconciliación?

1.7. La víajudicial

1.8. Conflictos conviolencia

1.8.1. Descripción de los conflictos conviolencia

1.8.2. Medidaspreventivas

1.8.3. Mobbing o acosolaboral

 

2.      TÉCNICAS PARA SOLUCIONAR CONFLICTOSLABORALES

2.1. Introducción

2.2. Cómo afrontan normalmente las empresas un conflictolaboral

2.3. Políticas de RecursosHumanos


2.3.1. Introducción

2.3.2. Mejora de la comunicacióninterna

2.3.3. Revisión del estilo de dirección yliderazgo

2.3.4. Cumplimiento de la normativalaboral

2.3.5. Revisión de las políticas de promoción y desarrolloprofesional

2.3.6. Contrarrestar la oposición a la dirección de laempresa

2.4. Las relaciones entre la dirección y los representantes de lostrabajadores

2.4.1. Relacionessindicato-empresa

2.4.2. Comunicación con los representantessindicales

 

3.      CONFLICTOSCOLECTIVOS

3.1. Introducción

3.2. Tipos de medidas depresión

3.3. Lahuelga

3.3.1. Derecho dehuelga

3.3.2. Situación del trabajador durante lahuelga

3.3.3. Huelgas ilegales oabusivas

3.3.4. Límites en el derecho dehuelga

3.4. El cierre patronal(Lock-out)

3.4.1. Qué es el cierrepatronal

3.4.2. Proceso para declarar un cierrepatronal

3.5. Otras medidas de presióncolectiva

3.6. Negociacióncolectiva

3.6.1. Introducción

3.6.2. Fases de lanegociación

3.6.3. Preparación de lanegociación

3.6.4. Estrategias

3.6.5. Tipos denegociación

3.6.6. Tácticas denegociación

3.6.7. Desarrollo de lanegociación

3.6.8. Cierre de lanegociación

3.6.9. Elementos específicos en la negociación delos conflictos colectivos

 

4.      LA CONCILIACIÓN Y LAMEDIACIÓN

4.1. Introducción

4.2. Mediación

4.2.1. Introducción

4.2.2. Preparación de lamediación

4.2.3. Inicio: presentación del mediador y determinación delprocedimiento

4.2.4. Negociación directa: primeraaproximación

4.2.5. Averiguando intereses yposiciones

4.2.6. Propuestas deacuerdo

4.2.7. Finalización de lamediación

4.3. Cualidades delmediador

4.4. Técnicas de mediación para la resolución deconflictos

4.4.1. Introducción

4.4.2. Parcelar cuestionesespecíficas

4.4.3. Buscar acuerdos sobre planteamientos departida

4.4.4. Otrastécnicas

4.5. Conciliación

4.5.1. Introducción

4.5.2. Inicio delproceso

4.5.3. Citación de laspartes

4.5.4. Desarrollo y finalización del proceso deconciliación

4.6. Proceso de conciliación enEspaña

4.7. Arbitraje e Intervenciónjudicial

4.8. Comparativa de procedimientos de resolución deconflictos


 

5.      SOLUCIÓN JURÍDICA DELCONFLICTO

5.1. Jurisdicción enEspaña

5.2. Jurisdicciónsocial

5.3. Procedimientoordinario

5.4. Procedimiento deoficio

5.5. Acto deconciliación

5.5.1. ¿Qué es laconciliación?

5.5.2. ¿Cómo se lleva acabo?

5.5.3. ¿Cuál es la autoridad laboral que cita a las partes para laconciliación?

5.6. Monitoriosocial

5.6.1. Introducción

5.6.2. Requisitos

5.6.3. Operaciones excluidas del procesomonitorio

5.6.4. Etapas del proceso monitorio

Condiciones

Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Master Online en GESTIÓN LABORAL por el cupón adquirido.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Envía el código de cupón y el validador a info@estudia-online.com. El centro te facilitará el acceso al curso.

Este curso todavía no ha tenido ninguna opinión
Hola! Por tu ubicación hemos asignado USD como tu moneda de pago.
Puedes cambiar a otra moneda en cualquier momento desde la opción en la cabecera.