Métodos y Tiempos

Curso

En Alcalá de Henares

295 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel básico

  • Lugar

    Alcalá de henares

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Mayo

¿Cómo medir para implantar un evento de mejora?

¿Cómo medir para implantar eficazmente un evento de Mejora?, ¿Cómo se puede controlar la productividad?, ¿Cómo se pueden planificar y gestionar los procesos? y ¿Cómo podemos calcular los costes?
Global Lean, a través de su conocimiento en mejora continua, apuesta por mejorar la competitividad de las empresas formando a sus profesionales con este curso de ‘Metodología Lean de Métodos y Tiempos’.
El estudio de Métodos y Tiempos no es algo novedoso en entornos industriales y de fabricación. Sin embargo medir los procesos de manera adecuada es imprescindible para poder mejorar la gestión de estos.
Mediante este curso de herramientas técnicas y metodología se pueden analizar objetivamente los procesos, para planificar e implementar mejoras en los mismos y que nos permitan una buena implantación de un Evento de Mejora Kaizen. Conocer los tiempos, le ayudará a minimizarlos a partir de la mejora de métodos.

Información importante

Documentos

  • dossiercmonmétodosytiemposok.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Alcalá de Henares (Madrid)
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Inicio

MayoMatrícula abierta

A tener en cuenta

¿Para qué debería participar?

Para aprender a medir tiempos y mejorar métodos.
Para conocer los factores y condiciones de trabajo.
Para implantar sistemas de métodos y tiempos en los procesos.
Para desarrollar estándares, medir y gestionar la mejora.
Para adquirir nociones de control de la productividad.
Para aprender las buenas prácticas de métodos y tiempos.

El curso está destinado a Responsables de Procesos, Calidad, Directores de Operaciones. En general a todos los profesionales implicados en gestión y mejora de procesos de cualquier área.

¿Cómo se aprende?

De forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Metodología
  • Métodos y tiempos
  • Productividad
  • Medición
  • Lean
  • Mejora continua
  • Tiempos
  • Trabajo en equipo
  • Productividad en empresas
  • Lean Management

Profesores

Profesional más de 20 años de Experiencia

Profesional más de 20 años de Experiencia

Experto en Negociación

Temario

  • Estudio del trabajo.
2. Los principales Sistemas de Medición.

  • Técnicas de Medición.
  • Estimación Directa del Analista.
  • Registros o Datos Históricos.
  • Tiempos predeterminados.
  • Muestreo.
  • Cronometraje.
3. Procesos, Tareas y Métodos.

  • Estandarización de procesos.
  • Un Proceso correcto producirá los resultados correctos.
  • Eliminación de Derroches o Muda.

  • 4. Factores y Condiciones de Trabajo.

  • Suplementos por descanso.
  • 5. Medición y Análisis de Tiempos.
  • Etapas Implantación Estudio de Métodos y Tiempos.
  • Análisis y Documentación del Proceso.
  • Medición del Proceso.
  • Análisis de Mediciones. KPI’s.
  • KPI’s: Productividad y O.E.E.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • Proceso “To Be”.
6. Buenas prácticas

  • Organización del Trabajo o 5S.
  • Estándares.

Caso prácticos.

  • Desarrollo de diferentes casos prácticos.

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