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Online - Empowerment: motivación y liderazgo (V6)
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Metodología
Online
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Horas lectivas
25h
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Duración
3 Meses
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Campus online
Sí
¿Interesado en desarrollar habilidades de liderazgo en empresas? Si es así, ahora tienes en el catálogo formativo de emagister.com un curso que puede ser ideal para ti. El centro Ipartek es el encargado de imparte este curso que, bajo la denominación “Empowerment: motivación y liderazgo”, te acercará nociones básicas sobre motivación laboral y te hará descubrir la importancia de un buen liderazgo para conseguir objetivos concretos.
Esta formación, novedad en emagister.com, se imparte de manera online y tiene una duración total de 30 horas lectivas, a realizar en tres meses en el horario que más convenga a cada alumno. Todos los que se matriculen tendrán acceso a un campus virtual y contarán con el apoyo de un tutor especializado en motivación y liderazgo en empresas.
El temario del curso te acercará a conceptos como los indicadores clave de empowerment, te formará para que amplíes tus habilidades sociales y empresariales y te permitirá desarrollar competencias profesionales. Asimismo, te enseñará a gestionar el cambio en empresas y te mostrará los distintos estilos de liderazgo que existen.
Para saber más detalles del curso, contacta con Ipartek a través de esta página web de emagister.com.
Información importante
Documentos
- Empowerment motivación y liderazgo.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
A cualquier persona con ganas de ampliar sus conocimientos en el entorno empresarial o personal
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Certificado de realización otorgado por Ipartek, Servicios Informáticos
El curso utiliza una innovadora metodología que integra las últimas tendencias en tecnología online.
Son contenidos interactivos 100%, estructurados de manera pedagógica y siguiendo la materia desde 0 al 100%, sin lagunas.
Este curso es de mucha actualidad y creado por profesionales con mucha experiencia.
Nuestros técnicos contactarán contigo para facilitarte toda la información que necesites sobre este curso
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Gestión del cambio
- Liderazgo
- Habilidades sociales
- Clave
- Gestión de Personal
- Gestion de empresas
- Habilidades comunicativas
- Gestión del trabajo
- Innovación empresarial
- Motivación personal
- Capacidad de liderazgo
- Motivación laboral
- Liderazgo de equipos
- Estilos de liderazgo
- Utilidad del autodesarrollo
- Indicadores clave de empowerment
- Liderazgo en empresas
- Motivación en empresas
- Práctica del empowerment
- Inhibidores Personales de Empowerment
- Identificación de IPEs
- Cambio en empresas
Profesores
Ipartek Servicios Informáticos
Dpto Formación
Temario
UTILIDAD DEL AUTODESARROLLO
En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.
Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
En esta primera lección conoceremos la definición de empowerment, las ventajas e inconvenientes que nos aporta y los comportamientos que definen a una empresa con empowerment.
Factores necesarios y circuito básico de trabajo
En esta lección conoceremos los factores que permitirán o ralentizarán la implantación del empowerment en nuestra empresa.
En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment.
Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment y conoceremos el círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas).
EL TALENTO Y LAS HABILIDADES
Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.
Cuáles son los indicadores de éxito profesional
En esta lección conoceremos el empowerment aplicado a cada uno de los miembros de la empresa en vez de su aplicación global.
Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
En esta lección aprendemos a valorar los distintos niveles de empowerment a nivel individual.
Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
En esta lección aprendemos a identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment) y las formas de superarlos.
EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS COLABORADORES
Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
Planificando el éxito
En esta lección aprendemos cómo valorar el deseo de éxito desde la perspectiva del empowerment y los cambios necesarios en el sistema de gestión del rendimiento.
La rueda de competencias
En esta lección aprenderemos cómo identificar y mantener las habilidades de un grupo de trabajo.
Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
En esta lección aprenderemos a desarrollar conocimientos y actitudes necesarias para que nuestra empresa trabaje desde el enfoque del empowerment pasando por el desaprendizaje de las formas de trabajo inútiles para el nuevo enfoque.
ANTE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.
Adaptabilidad
En esta lección conoceremos la importancia de la rapidez de adaptación a cambios y nuevas situaciones para ejercer un liderazgo efectivo en todo momento.
Plan de acción para crear empowerment
En esta lección nos centramos en las tres fases necesarias para que se llegue al empowerment en nuestra empresa.
DEL PODER EN LA EMPRESA
En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.
Qué significa actuar como líder
En esta lección conoceremos la importancia de un buen liderazgo en cualquier empresa.
Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
Esta lección nos enseña cómo aumentar la capacidad de liderazgo con cinco reglas: previsión, capacidad de implicar a los demás, reinvención continua, valoración de los resultados y ser un ejemplo para los demás (acrónimo SIRVE).
DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.
Ventajas e inconvenientes
Esta lección hace un repaso de algunas teorías utilizadas en modelos de liderazgo.
Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
Aquí nos centramos en la fórmula de liderazgo Blake/Mouton y su teoría del líder 9,9.
El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
En esta lección conocemos el liderazgo integrador que centra su atención en los intercambios interpersonales que se producen entre el líder y sus seguidores.
El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
Esta lección se centra en el modelo situacional Hershey/Blanchard y las cuatro facetas que debe presentar un buen líder en función de las circunstancias.
DE DIRIGIR Y MOTIVAR PERSONAL
En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.
Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
En esta lección conoceremos los siete rasgos esenciales de un líder que trabaja en una línea de calidad.
Comportamientos a potenciar
En esta lección entramos en detalle en los siete rasgos que un líder debe potenciar y los analizamos uno a uno.
Ambiente que debe crear en su entorno
En esta lección conoceremos las siete variables clave para generar un buen clima laboral.
NUESTRO ESTILO PERSONAL DE GESTIÓN
En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.
Aplicación práctica de un autocuestionario
Esta lección muestra un cuestionario que nos ayudará a valorar nuestro estilo de gestión.
La mejora de la eficacia
Repaso de todo lo anteriormente expuesto.
Información adicional
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