PLANIFICACIÓN DE RRHH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

La base de la planificación de RRHH y trabajo

Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.

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A tener en cuenta

• Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas. • Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. • Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.

A cualquier persona con ganas de ampliar sus conocimientos en el entorno empresarial

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Materias

  • Papel
  • Planificación estratégica
  • Análisis de puestos de trabajo
  • Recursos Humanos
  • Rrhh
  • Planificacion
  • Programación
  • Análisis de puesto
  • Dimensionamiento de plantillas
  • Técnicas y herramientas
  • Valoración de puestos de trabajo
  • Fases del proceso de planificación
  • Implantación de un proceso de APT
  • El papel del departamento de RRHH
  • Elementos de un APT
  • Descripción de puesto
  • Relación con la remuneración
  • Factores que intervienen en la planificación
  • Sistema de información personal
  • Sistema de información de rrhh
  • Política de gestión de rrhh
  • Descripción y especificación

Profesores

Ipartek  Formación

Ipartek Formación

Formador

Temario

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.

1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.

1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).

1.4. Planificación frente a Programación.

1.5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.

1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.

1.7. El papel del departamento de RR.HH.

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

2.1. Conceptos básicos.

2.2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.

2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.

3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.

3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.

3.3. Proceso de valoración de puestos.

3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo

3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos

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