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    Curso Online de Experto en coaching- Aula 10 Centro de Formación

    Precio regular: 120€

    Precio especial: 36€

    6 / 10 1 (opiniones)

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 150h - 6 Meses
    • 44 alumnos lo han comprado
    • Express
    6 / 10 1 (opiniones)
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    Centro
    Aula 10 Centro de Formación
    Población
    A Agrela (Biduido)
    Dirección
    C/ Cándida Carbonell Nº 6, Denia 03700 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    AULA 10 CENTRO DE FORMACIÓN, se funda en el año 2007, por un grupo de jóvenes profesionales de la formación, ubicada en Dénia, especializados en formación e-learning y a distancia. Aula 10 tiene su sistema de formación online certificado en la norma ISO 9001:2008, y pone a disposición de sus alumnos más de 500 cursos de diferentes temáticas y certificaciones. Aula 10 es entidad acreditada para la impartición de certificados de profesionalidad con metodología presencial (Acreditación 0300001166) y online (Acreditación 8000000106) por el SEPE. Todos los cursos de Aula 10 disponen de tutor personal, acceso 24 horas horas al día y certificado a la finalización de la formación.

    Ventajas

    • Aprende a sacar lo mejor de cada uno de tus clientes
    • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos, y cuenta con la ayuda de dos tutores especializados en la materia
    • Obtén un diploma acreditativo del curso.

    Detalles

    ¿Te gustaría ser coacher y ayudar a mejorar las personas? Este curso online te ofrece los conocimientos necesarios para ser capaz de indicar los pasos adecuados a seguir para conseguir cualquier objetivo. Tus clientes querrán visitarte para alcanzar el éxito.

    Su programa de estudios, dividido en 6 módulos, empieza enseñándote algunas bases de coaching para aprender a ser mentor y lograr modificar situaciones, continúa con temas de dirección y modificación de equipos, aspectos de PNL, y acaba con la planificación de presentaciones orales eficaces y saber hacer un buen uso del tiempo y gestionar las reuniones.

    Al tratarse de un curso online, podrás estudiar cómodamente el temario desde tu casa. Pero no por eso estarás desatendido, porque tendrás a tu disposición un campus online para consultar el material y un tutor personal que resolverá todas tus dudas.

    Estarás 6 meses rodeado de coaching para convertirte en un auténtico mentor capaz de sacar lo mejor de cada uno de tus clientes y de establecer soluciones inmediatas. ¡Anímate y estudia este curso de coaching!

    Módulo 1: Coaching
    1. Introducción
    • 1.1 Coaching 
    • 1.2 Coacher 
    • 1.3 Áreas de coaching 
    • 1.4 PNL 
    • 1.5 El bucle coaching-modelado 
    • 1.6 Factores principales coaching-modelado 
    • 1.7 Cuestionario: Introducción
    2. Guiar y cuidar
    • 2.1 Cuidado y guía 
    • 2.2 El entorno 
    • 2.3 Psico-geografía 
    • 2.4 Ámbito psico-geográfico 
    • 2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
    3. Comportamientos
    • 3.1 Introducción 
    • 3.2 Afirmaciones de un coacher 
    • 3.3 Herramientas 
    • 3.4 Cuestionario: Comportamientos
    4. Instrucción
    • 4.1 Capacidades cognitivas 
    • 4.2 Ensayo mental 
    • 4.3 Aceptar la colaboración 
    • 4.4 Nivel de respuesta 
    • 4.5 Meta-cartografía 
    • 4.6 Imaginación 
    • 4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento 
    • 4.8 Cuestionario: Instrucción
    5. El mentor
    • 5.1 Introducción 
    • 5.2 La figura del mentor 
    • 5.3 Jerarquía de valores 
    • 5.4 Confianza 
    • 5.5 Práctica - Jerarquía de valores 
    • 5.6 Cuestionario: El mentor
    6. Patrocinador
    • 6.1 Introducción 
    • 6.2 Mensajes de patrocinio 
    • 6.3 Rendimiento 
    • 6.4 Saber escuchar 
    • 6.5 Patrocinio grupal 
    • 6.6 Afirmaciones constructoras 
    • 6.7 Cuestionario: Patrocinador
    7. Modificar situaciones
    • 7.1 Introducción 
    • 7.2 No saber 
    • 7.3 Dobles lazos 
    • 7.4 Niveles de aprendizaje 
    • 7.5 Supervivencia 
    • 7.6 Cuestionario: Modificar situaciones 
    • 7.7 Cuestionario: Cuestionario final
    Módulo 2: Dirección y Motivación de Equipos
    1. La entrevista de evaluación
    • 1.1 Introducción 
    • 1.2 Conceptos básicos 
    • 1.3 La entrevista de evaluación 
    • 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos 
    • 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño 
    • 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño 
    • 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal 
    • 1.8 Técnica de comparación 
    • 1.9 Técnicas de distribución forzada 
    • 1.10 Listas de verificación o listas de control 
    • 1.11 Diferencial semántica 
    • 1.12 Escalas gráficas y numéricas 
    • 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño 
    • 1.14 Problemas del proceso de evaluación 
    • 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño 
    • 1.16 Presentación - La entrevista de evaluación 
    • 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación
    2. Delegación eficaz de funciones
    • 2.1 En qué consiste delegar 
    • 2.2 Habilidades para delegar 
    • 2.3 Comienza la tarea de delegar 
    • 2.4 Tareas delegables y no delegables 
    • 2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones 
    • 2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
    • 3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 
    • 3.1 Formación de equipos de trabajo 
    • 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo 
    • 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo 
    • 3.4 Cómo organizar su equipo 
    • 3.5 El tiempo y el proceso administrativo 
    • 3.6 Establecimiento de prioridades 
    • 3.7 Planificación y fijación de metas 
    • 3.8 Estrategias para la fijación de metas 
    • 3.9 Seleccionar personas adecuadas 
    • 3.10 Evaluación del equipo 
    • 3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 
    • 3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    4. Toma de decisiones
    • 4.1 Toma de decisiones 
    • 4.2 Tipos de decisiones 
    • 4.3 Importancia de la toma de decisiones 
    • 4.4 Implicaciones en la toma de decisiones 
    • 4.5 Estilos de dirección 
    • 4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo 
    • 4.7 Presentación - Toma de decisiones 
    • 4.8 Cuestionario: Toma de decisiones
    5. Motivación de equipos de trabajo
    • 5.1 Introducción 
    • 5.2 Definición de Motivación 
    • 5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción 
    • 5.4 Teorías y Modelos 
    • 5.5 Teorías de contenido 
    • 5.6 Teorías de procesos 
    • 5.7 Medio Ambiente 
    • 5.8 Grupos y Equipos 
    • 5.9 Motivación de Equipos de Trabajo 
    • 5.10 Conclusiones 
    • 5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo 
    • 5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
    6. Técnicas de dirección de equipos
    • 6.1 Introducción 
    • 6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático 
    • 6.3 El liderazgo situacional 
    • 6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos
    Módulo 3: Presentaciones Orales Eficaces
    1. Presentaciones orales eficaces
    • 1.1 Planificación de una presentación
    • 1.2 Tipos de presentaciones
    • 1.3 El mensaje
    • 1.4 Elementos de apoyo
    • 1.5 Comunicación verbal
    • 1.6 Comunicación no verbal
    • 1.7 Imagen personal
    • 1.8 El miedo escénico
    • 1.9 Improvisar
    • 1.10 Preguntas del público
    • 1.11 Evaluación
    • 1.12 Supuesto práctico
    • 1.13 Cuestionario: Cuestionario final
    Módulo 4: El Uso Eficaz del Tiempo
    1. El uso eficaz del tiempo
    • 1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
    • 1.2 Causas de la escasez de tiempo
    • 1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo
    • 1.4 Causas del mal uso del tiempo
    • 1.5 Visión de futuro
    • 1.6 Leyes sobre el uso del tiempo
    • 1.7 Los ladrones del tiempo
    • 1.8 Conclusión
    • 1.9 Supuesto práctico
    • 1.10 Cuestionario: Cuestionario final
    Módulo 5: Gestión Eficaz de Reuniones
    1. Gestión eficaz de reuniones
    • 1.1 Reuniones
    • 1.2 Reuniones informativas y - o de recogida de información
    • 1.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
    • 1.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
    • 1.5 El papel del coordinador de una reunión
    • 1.6 Características de un buen coordinador de reuniones
    • 1.7 Preparación de la reunión
    • 1.8 Tipología de los participantes
    • 1.9 Apertura de la reunión
    • 1.10 Cuerpo de la reunión
    • 1.11 El cierre de la reunión
    • 1.12 Métodos y formas para hacerse comprender
    • 1.13 El lenguaje del cuerpo
    • 1.14 Clave de una reunión con éxito
    • 1.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
    • 1.16 Causar buena impresión
    • 1.17 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
    • 1.18 Una atmósfera adecuada
    • 1.19 Factores ambientales
    • 1.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
    • 1.21 Supuesto práctico
    • 1.22 Cuestionario: Cuestionario final

    Condiciones

    Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Curso Online de Experto en coaching.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Con estos códigos (cupón y validador), ponte en contacto con el centro enviándolos junto con tus datos a info@aula10formacion.com

    Opiniones del cliente

    el curso me ha parecido bien
    Calidad
    Precio
    Material Didáctico
    Opinó jose rodriguez grande / (Realizado el 27/01/18)