Fast MBA
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Una experiencia que ha sido mucho más de lo que esperaba, me he sentido encantada con todo el proceso y mi curso.
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He conseguido una muy buena opción de curso dentro de Instituto de Emprendimiento Avanzado
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Hay muy buenas referencias de esta escuela, las personas hablan muy bien y todas las reseñas que encuentras son buenas.
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MBA
Semipresencial Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Lleva tu proyecto de negocio al éxito
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Tipología
MBA
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Madrid
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Duración
7 Semanas
Si quieres desarrollar competencias y habilidades en el área del emprendedurismo, Emagister tiene el curso ideal para ti. En el Instituto de emprendimiento avanzado puedes optar por el curso Fast MBA que se imparte en modalidad semipresencial en el período de aproximadamente dos meses. De esta manera te capacitas de la mano de los mejores profesionales en el sector y recibes clases presenciales, así como el material de aprendizaje que necesitas para tu proceso.
El Fast MBA Emprendedores es un programa del Instituto de Emprendimiento Avanzado centrado en el emprendimiento y en la figura del emprendedor. A través de un recorrido formativo eminentemente práctico adquieres las claves para que puedas iniciar tu proyecto de negocio con la total seguridad de que estás diseñando el plan estratégico que te va a llevar al éxito. Además, te enfocas en las nuevas tecnologías como herramientas fundamentales en la optimización de recursos y resultados en el emprendimiento, y atendiendo a entornos dinámicos como los que vivimos actualmente y que son determinantes en el proceso de toma de decisiones.
Solicita mayor información aquí en la página de Emagister haciendo clic en la opción “Pedir información”. Luego que completas el formulario que se despliega serás contactado por un asesor que te brindará todos los detalles que deseas conocer.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquiere una perspectiva global de lo que es el emprendimiento, a través de las herramientas necesarias para iniciar tu nuevo proyecto profesional.
Identifica los factores que condicionan el comportamiento de tu potencial cliente, teniendo como referente a tu público objetivo óptimo.
Profundiza en las necesidades financieras de tu empresa, analizando los productos financieros que actualmente existen en el mercado y estableciendo los KPIs que te permitirán rectificar acciones que no contribuyan a la consecución de los objetivos.
Desarrolla las habilidades directivas que te permitan liderar un equipo orientado.
Empresarios y estudiantes.
Titulación propia.
El único MBA creado e impartido por y para emprendedores.
Aprenderás de la mano de empresarios de éxito en activo.
Un asesor se comunica contigo
Aunque el programa tiene entre 1 y 3 sesiones presenciales que se realizan en las instalaciones del Instituto de Emprendimiento Avanzado en Madrid, el alumnado puede acceder a las mismas desde cualquier punto al emitirse simultáneamente en streaming.
Se puede acceder mientras se realiza la clase o posteriori ya que las clases están disponibles en el campus online.
Opiniones
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Una experiencia que ha sido mucho más de lo que esperaba, me he sentido encantada con todo el proceso y mi curso.
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He conseguido una muy buena opción de curso dentro de Instituto de Emprendimiento Avanzado
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Hay muy buenas referencias de esta escuela, las personas hablan muy bien y todas las reseñas que encuentras son buenas.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Isabel
Carlos
Xavier.
Materias
- Modelos de negocio
- Plan de marketing
- Plan de negocio
- Toma de decisiones
- Captación de fondos
- Nuevas tecnologías
- Gestionar equipos
- Cultura empresarial
- Relacionarse con éxito
- Preparar planes
Profesores
Carlos Ortiz de Lucas
Business operations, entrepreneur, business angel, startup advisor
Formado en Derecho y ADE en la UAM. Máster en Práctica Jurídica y Acceso a la Abogacía en la VIU. Durante 3 años estuvo en Deloitte , posteriormente dio el salto al emprendimiento junto a su socio creando la empresa Aloha Poké y trayendo la “revolución de la Healthy FastFood” a España.
Felipe García-Quirós
Emprendedor, empresario e inversor
Licenciado en Ciencias Empresariales por la UCM. 5ª generación del Grupo Cortefiel. En el 2013 crea un club de inversión emocional, PINAMA, que pretende ayudar a emprendedores. En proyectos como THE CUBE, 33 EL MUSICAL.
Félix Muñoz Blanco
CEO & Founder at Unusual Business
Experto en marketing y publicidad con más de 30 años de experiencia en puestos de alta dirección en multinacionales como J. Walter Thompson, BBDO y TBWA, donde estuvo 18 años como director general para España.
Luisa Fanjul
Responsable de comunicación en Tesipro y HotelsDot. Docente.
Doctora en Estrategia y Marketing por la Universidad de Castilla La Mancha. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el mundo académico de los que 15 lleva dedicada por completo al mundo de la comunicación.
Temario
- ¿Cuál debe ser nuestra mentalidad y valores?
- ¿Cómo debemos gestionar nuestros equipos?
- ¿Cómo debemos comunicar y qué debemos comunicar?
- ¿Cómo debemos elegir buenos mentores?
- ¿Cómo crearemos una buena cultura empresarial?
- ¿Cuáles serán las claves para relacionarse con éxito?
Módulo 2 - Marketing
- ¿Cómo preparar un plan y un presupuesto de marketing?
- ¿Cómo preparar un plan de SMM?
- La importancia del Marketing de buscadores: SEM / SEO.
- El papel de Google en la comunicación empresarial.
- Publicidad programática.
Módulo 3 - Finanzas y Contabilidad
- ¿Cómo preparar un análisis de estados financieros y elaborar un balance?
- ¿Qué es un P&L o estado de pérdidas o ganancias, el Cash-flow o flujo de caja?
- ¿Qué productos financieros suelen utilizar las Startups y pymes?
- ¿Cuáles son los KPI’s financieros que siempre se deben supervisar?
Módulo 4 - Captación de fondos
- ¿Cómo financiar una Startup o una pyme?
- ¿Cuáles son las fases de financiación de una Startup o una pyme?
- ¿Cómo preparar un “deck” con la documentación básica para presentar a los inversores?
- ¿Cómo preparar un “Elevator Pitch” de presentación de nuestro proyecto?
- ¿Cómo otros emprendedores han conseguido capital para su proyecto?
Módulo 5 - Operaciones
- ¿Cómo organizar las operaciones que requiere nuestro proyecto?
- ¿Cómo desarrollar nuestro producto o servicio?
- ¿En qué consiste la metodología Lean Startup?
- ¿Cómo organizar nuestra logística?
- ¿Cómo gestionar el tiempo? ¿Qué tareas delegamos? ¿Cómo gestionar el día a día?
- ¿Cómo gestionar un feedback sobre el desarrollo de nuestro producto o servicio?
Módulo 6 - Estrategia
- ¿Cómo preparar el análisis de los modelos de negocio?
- ¿Cómo validar una idea?
- ¿En qué consiste la escalabilidad?
- ¿Cómo implementar el análisis de nuestros competidores en la creación de la estrategia?
- ¿Cuáles son las principales causas de fracaso de los emprendedores?
- ¿Cómo y cuándo “pivotar” si nuestro negocio no funciona?
Módulo 7 - Recursos Humanos
- ¿Cómo han gestionado los fundadores de las Startups o pymes de éxito sus equipos?
- ¿Cómo atraer y retener talento a nuestro proyecto?
- ¿Cómo montar un equipo ganador?
- ¿Cómo gestionar los “tropiezos”?
- ¿Cómo trabajar la asertividad y la empatía?
- ¿Cómo comunicar en tiempos de crisis?
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Fast MBA