FINANZAS

MANAGEMENT DE RIESGOS FINANCIEROS

Descripción:

Este curso tiene como objetivo aportar a los estudiantes la comprensión de cómo corporaciones financieras y no financieras pueden identificar, cuantificar y gestionar riesgos; aportar conocimientos de las formas en que el management corporativo puede contribuir a incrementar el bienestar de los accionistas; examinar las características de los cuatro instrumentos financieros derivados mayores (futuros, forwards, opciones y swaps), lo que determina su valor y cómo se pueden usar para gestionar el riesgo financiero.

Programa del curso:

• Introducción a los requerimientos del módulo
• Riesgos, gestión de riesgo y tipos de riesgo
• Objetivos del Management de Riesgos
• Aversión al riesgo y gestión de riesgo por individuales y corporaciones
• Identificación de riesgo, evaluación y medición
• Acuerdos de agrupamiento y diversificación del riesgo
• Asegurabilidad del riesgo y disposiciones contractuales
• Responsabilidad legal y empresarial
• Decisiones y estrategias de reducción de riesgos

TÉCNICAS DE DECISIÓN

Descripción:

Este curso busca aportar a los estudiantes una apreciación de la complejidad de la toma de decisiones empresariales, demostrar la forma práctica en que las decisiones empresariales se pueden tomar, y aportar una estructura para la comprensión de los problemas clave que deben enfrentar los responsables comerciales en un entorno cada vez más complejo.

Programa del curso:

• Tipos de decisión y procesos de toma de decisión, KPIs y Balanced Scorecard
• Interpretación del impacto de factores contextuales en decisiones administrativas, análisis SWOT
• Análisis ABC y estandarización de datos
• Toma de decisiones multicriterios
• Toma de decisiones frente a la incertidumbre
• Árboles de decisión y probabilidades, valores deseados
• Manejo de incertidumbre y riesgo
• Análisis de sensibilidad: aplicación al Break-Even
• Elaboración de modelos y simulación
• Previsión y Suavización Exponencial
• Decisiones programadas: Cantidad Económica de Pedido
• Planificación de proyecto y Método del Camino Crítico
• Reconsiderar decisiones en función de nueva información
• Procesos grupales y la técnica Delphi

FINANZAS CORPORATIVAS MULTINACIONALES

Descripción:

Este módulo propone examinar varios de los obstáculos que enfrentan los gestores en este sector y busca que los estudiantes comprendan el funcionamiento del entorno financiero global en el que operan las corporaciones multinacionales. Los alumnos aprenderán a evaluar los riesgos de este tipo de operaciones, obtendrán las herramientas para analizar y gestionar estos riesgos y un entendimiento de las oportunidades financieras abiertas a corporaciones multinacionales.

Programa del curso:

• Comunicación escrita (a través de tareas formativas y sumativas y examinación)
• Comunicación interpersonal
• Planeación y organización (cumpliendo con fechas de entrega y estudiando material relevante en paralelo a las clases y antes de exámenes)
• Iniciativa (organizando trabajo en equipo, presentaciones grupales y buscando literatura e información relevante para preparar trabajo formativo y sumativo)
• Adaptabilidad (trabajando dentro de un equipo y ejecutando tareas bajo presión)
• Aptitudes aritméticas

PROJECT MANAGEMENT INTERNACIONAL

Descripción:

Este curso busca desarrollar en los alumnos una comprensión de la importancia y los obstáculos adyacentes al Project Management, equiparlos con el conocimiento y las herramientas para una gestión de proyectos más efectiva y enseñarles a aplicar sus habilidades en distintos contextos. Los alumnos desarrollarán la capacidad de evaluar softwares de project management relevantes y de analizar estrategias de mitigación.

Programa del curso:

• ¿Qué es el Project Management Internacional? Análisis de su ciclo de vida
• Gestión de riesgos y estrategias de mitigación
• Gestión del alcance
• Estructura de un proyecto, gráficos de Gantt, diagramas de red
• Análisis de Camino Crítico, PERT, Slack y Crashing
• Análisis de software disponible
• Trabajo en equipo y control de diversidad
• Efectos culturales en Project Management
• Herramientas de comunicación para Project
• Managers Internacionales