Formación en comercio exterior y negocios internacionales

      Herodes

      Dirección de Comercio Internacional

      Herodes
      En Barcelona

      13.900 
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      Información importante

      Tipología Master
      Lugar Barcelona
      Duración 1 Año
      Inicio Noviembre
      • Master
      • Barcelona
      • Duración:
        1 Año
      • Inicio:
        Noviembre
      Descripción

      Nuestro Máster en Dirección de Comercio Internacional (MDCI), está impartido por expertos de diversas disciplinas en el ámbito internacional. Un profesorado que comparte su conocimiento y experiencia con los estudiantes mediante medios formativos prácticos, didácticos e interactivos.

      El MDCI está estructurado en diez módulos perfectamente interconectados. Algunos se centran en habilidades gerenciales generales, mientras que otros ofrecen a los participantes un conocimiento funcional profundo en Ventas, Marketing Internacional, Operaciones Internacionales, Administración, Logística, Finanzas, etc.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Noviembre
      Barcelona
      Barcelona, España
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Dar a los participantes la visión, conocimiento y enfoque multicultural necesario para dirigir negocios en diferentes mercados internacionales, tanto de la OCDE, como en mercados Emergentes. Desarrollar y dominar las habilidades prácticas para gestionar operaciones comerciales internacionales, incluyendo la selección de mercados, las formas de entrada, la logística, el marketing global, la financiación y los seguros de exportación e inversión, así como ser capaces de preparar un Plan de Negocio Internacional.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Marketing internacional
      Finanzas internacionales
      Incoterms
      Aduanas
      Contratos
      Franquicias
      Internacionalización de empresas
      Dirección estratégica
      Globalización
      Planteamiento estratégico
      Dinámica de grupos
      Internacionalización de la empresa
      Exportación de las empresas
      Dirección
      Marketing digital
      Diagnóstico de exportación
      Mercados internacionales
      comercio internacional
      Operador de transporte
      Análisis económico

      Temario

      Módulo 1:

      Dirección Estratégica y Globalización

      Tras la sesión de introducción, se presenta una idea clara de la función directiva, junto a una visión general del proceso de globalización mundial y de internacionalización empresarial.

      · Introducción y seminario de dinámica de grupos.

      · Planteamiento estratégico.

      · Entorno Internacional de Negocios y Globalización.

      · La Internacionalización de la empresa.

      Módulo 2:

      Diagnóstico y Análisis Económico de la empresa

      Valorar el potencial de exportación de las empresas, mediante un diagnóstico, junto al análisis de la situación financiera para acometer mercados exteriores.

      · Diagnóstico de exportación.

      · Análisis Económico y Financiero.

      Módulo 3:

      Cómo seleccionar mercados internacionales

      Aprender cómo seleccionar mercados para hacer negocios, analizando los principales factores implicados, así como conocer las características de los principales mercados mundiales, tanto los de la OCDE, como los mercados emergentes.

      · Selección de países y la U.E.

      · Los países anglosajones.

      · Los mercados emergentes (BRIC).

      · Oriente Medio (Arabia Saudita, EAU, otros estados del Golfo).

      · El Magreb y Turquía.

      · El Magreb y Turquía.

      · Los otros mercados asiáticos (excepto China e India).

      Módulo 4:

      Formas de acceso a los mercados exteriores

      Familiarizarse con los diferentes modos de acceso a los mercados y conocer ejemplos de primera mano de diferentes empresas o instituciones.

      · Agentes comerciales y Distribuidores.

      · Filiales y Delegaciones.

      · Joint-Ventures y U.T.E.s.

      · Franquicias y contratos de Transferencia de tecnología o “Know How”.

      · Realidad empresarial.

      Módulo 5:

      Marketing Internacional

      Planificar las diferentes variables del marketing (producto, precio, promoción y distribución) en el ámbito internacional, según el posicionamiento de la compañía, tras realizar estudios de mercado. Aprender el potencial del comercio exterior digital. Ser capaces de elaborar un Plan de Marketing Internacional.

      · Marketing International versus Marketing Global.

      · Investigación de mercados internacionales.

      · Comercio Exterior Digital.

      · Estrategias de Posicionamiento y de penetración.

      · Gestión de Producto y de Marca.

      · El factor Precio en mercados internacionales.

      · El Plan de Marketing Internacional.

      Módulo 6:

      Negociación Internacional

      Conocer las bases de cualquier negociación, así como ser capaces de negociar en un entorno intercultural.

      · Habilidades de negociación International.

      · Negociación Intercultural.

      Módulo 7:

      Gestión de Operaciones internacionales

      Conocer los detalles de los requisitos operacionales necesarios en el comercio internacional, incluyendo aquellos administrativos, aduaneros, fiscales, legales y logísticos. Entender la importancia de la logística en el comercio internacional.

      · Logística y Transporte internacional.

      · e- logistics.

      · Incoterms 2010.

      · Seguro de transporte Internacional.

      · Aduanas y Documentos.

      · Los contratos internacionales.

      Módulo 8:

      Finanzas internacionales

      Adquirir el lenguaje financiero necesario en las transacciones de comercio exterior, así como conocer los mercados e instituciones financieras internacionales y los medios de pago y cobro internacionales.

      · Mercados financieros internacionales.

      · Seguro de Crédito a la exportación.

      · Medios de pago internacionales.

      · Banca e instituciones financieras internacionales.

      · Realidad empresarial.

      Módulo 9:

      Gestión de Proyectos y Plan de Negocio Internacional

      Interrelacionar todos las materias vistas durante el programa y se capaces de elaborar un Plan de Negocio Internacional que incluya toda la estrategia y operaciones de un proyecto real de internacionalización.

      · Gestión de Proyectos.

      · Gestión de Riesgos en proyectos internacionales.

      · Desarrollo de proyectos EPC.

      · Seminario de Integración de materias.

      · Tutorías del Proyecto Final.

      · Proyecto Fin de Máster.

      Módulo 10:

      Seminarios enfocados de Habilidades Directivas

      Desarrollar las habilidades de dirección y liderazgo de los participantes.

      · Dirección y Liderazgo.

      · Gestión eficaz de Reuniones.

      · Presentaciones eficaces (I).

      · Presentaciones eficaces (II).


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