Formulación de proyectos con metodología de marco lógico
Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 7
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Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel básico
-
Metodología
Online
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
Este curso brindará herramientas teórico - prácticas a sus participantes para la formulación y gestión de proyectos de desarrollo bajo la metodología de marco lógico (MML), lo que permitirá elevar las propuestas a convocatorias tanto públicas como privadas de carácter nacional e internacional y así poder emprender iniciativas y llevarlas al punto de ser proyectos bien sustentados desde las dimensiones sociales, técnicas, económicas y ambientales.
Está dividido en 4 módulos, los cuales permiten hacer un recorrido ordenado y coherente por la estructura del marco lógico. El primer módulo se centra en dar las herramientas básicas para comenzar a realizar la descripción de las situaciones problemicas, en el segundo se desarrollan las herramientas propias de la MML como son el análisis de actores, árboles de problemas y soluciones, entre otras. El tercer módulo se centra en analizar las etapas de prefactibilidad y factibilidad de las alternativas de solución resultantes del ejercicio del módulo 2 y por último, el módulo 4 se centra en la evaluación multidimensional de la alternativa seleccionada y estructurada.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Herramientas teórico - prácticas
- Formulación y gestión de proyectos
- Desarrollo bajo la metodología de marco lógico
- MML
- Elevar las propuestas a convocatorias
- Carácter nacional e internacional
- Dimensiones Sociales
- Técnicas
- Económicas y ambientales
- Árboles de problemas
Profesores
Andrés Alberto Osorio Londoño
Director del Campus Virtual
Temario
- Bienvenida
- Referencias bibliográficas
Este módulo está orientado a desarrollar el primer momento de la matriz de marco lógico, es decir el análisis situacional, con el propósito de desagregar de manera lógica la situación a atender.
- Introducción: perfilamiento de iniciativas
- Lección 1: análisis situacional
- Lección 2: evaluación del contexto institucional (público, privado, comunitario)
- Lección 3: identificación de riesgos
- Material sugerido
- Evaluación
Este módulo trabaja con los insumos elaborados en el módulo anterior (primer momento de la MML). Se empieza a manejar las matrices que permiten parametrizar y desarrollar las herramientas analíticas (árboles) para poder determinar y alistar las posibles alternativas de solución para las situaciones planteadas.
- Lección 1: análisis de actores
- Lección 2: árbol de problemas
- Lección 3: árbol de objetivos
- Lección 4: análisis de alternativas
- Lección 5: análisis cadena de valor
- Taller práctico 1: manejo de herramientas metodológicas
- Material sugerido
- Evaluación
En este módulo se realiza el alistamiento en etapa de prefactibilidad y factibilidad de la alternativa seleccionada en el módulo anterior, en especial lo que respecta a los estudios financieros y técnicos del proyecto.
- Lección 1: programación de actividades del proyecto
- Lección 2: elaboración de presupuestos
- Lección 3: flujo de caja y elaboración de indicadores de gestión
- Lección 4: estudio económico-financiero
- Lección 5: demás estudios requeridos para el proyecto
- Lección 6: estudio de mercado (parte 1)
- Lección 7: estudio de mercado (parte 2)
- Material sugerido
- Evaluación
Este último módulo se centra en el análisis de la evaluación de los indicadores financieros del proyecto, además de la evaluación socio-ambiental del proyecto desde las perspectiva de las comunidades aledañas o afectadas (positiva o negativamente) por el proyecto.
- Lección 1: aplicación de indicadores
- Lección 2: evaluación socio-ambiental de proyectos
- Material sugerido
- Evaluación
Cierre del MOOC
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