Fundamentos En Gestion De Proyectos Con Herramientas De Coaching
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Seminario
-
Lugar
Barcelona
-
Duración
2 Días
Objetivo del curso: Los proyectos son el motor del cambio, lo que nos permite alcanzar nuestras metas profesional y personalmente. Las mejores prácticas globales dictadas por el Project Management Institute son reconocidas como estándares defacto. Sin embargo, es necesario complementar estas técnicas y herramientas con habilidades de coaching y comunicación para concretar los resultados esperados. El líder actual requiere complementar sus habilidades y conocimientos, convirtiéndose en un verdadero coach. Dirigido a: Líderes de proyecto, coaches, directivos a cargo de proyectos, público en general interesado en fortalecer las herramientas de gestión de proyectos y de desarrollo del talento humano.
Información importante
Documentos
- Seminario Fundamentos en Gestión de Proyectos con herramientas de Coaching
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aplicable para cualquier formación académica o profesional enfocada al crecimiento humano.
Opiniones
Materias
- Project management
Temario
•Conceptos generales
•Planificación efectiva a través de un equipo integrado
•Gestión de alcance de proyecto
•Definición de duración y manejo de cronograma
•Definición de recursos
•Poder e influencia del líder de proyecto
•Herramientas de comunicación para la coordinación de acciones
•Seguimiento y control del equipo del proyecto
Beneficios adicionales
•Incluye la aplicación herramientas de gestión de proyectos y coaching consideradas mejores prácticas mundiales como catalizadores de la gestión de proyectos efectiva.
•Apoyo por parte de expertos en la aplicación de las herramientas a tus proyectos.
•Este programa otorga 14 PDU´s(Professional Development Units, reconocidos por el Project Management Institute).
Información adicional
Transferencia o depósito en ventanilla a BARCLAYS: 0065 1575 13 0001005562 Enviar justificante indicando concepto y nombre del participante.
Prácticas en empresa:
Testimonios Mario Herrera. CAPUFE En mí ha impactado muchísimo el diplomado; me abrió los ojos al uso de poderosas herramientas y metodologías que facilitan el control total de un proyecto. Esto inicia con un esquema que estructura y define el proyecto, vital para dar cumplimiento al proyecto, con eficiente uso del tiempo y los recursos. Al inicio del diplomado, consideraba que el MS Project era la herramienta que hacía que los proyectos fueran exitosos, ahora me doy cuenta de que estaba lejos de la verdad….. Si bien es importante tener un cronograma, más importante y fundamental es un
Alumnos por clase: 20
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Fundamentos En Gestion De Proyectos Con Herramientas De Coaching