Fundamentos de la Profesión de Consultor

Name: Fundamentos de la Profesión de Consultor
Brand: HUMPSPEED Academy
Price: 1600 EUR
Rating: 8 (1 reviews)

HUMPSPEED Academy

4.0

1 opinión

Curso

Semipresencial Cornella De Llobregat

¡20% de ahorro!

1.600 € IVA inc.

Más información

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

Tipología

Curso intensivo
Metodología

Semipresencial
Lugar

Cornella de llobregat

Horas lectivas

32h
Duración

4 Semanas
Inicio

Febrero

Curso promovido con la ACEC

Si te acabas de incorporar a una consultora o estás interesado en desarrollar tus habilidades para ofrecer servicios profesionales de ayuda externa a empresas, esta es tu oportunidad de aprender los secretos del consultor. El programa de cuatro semanas de duración ahonda en los fundamentos de la consultoría que te abrirá las puertas de la profesión, para que puedas aplicar las habilidades teóricas y prácticas más importantes de forma inmediata.

En esta formación semipresencial, que HUMPSPEED Academy publica en emagister.com, podrás complementar los conocimientos aprendidos en el aula y debatir con los profesores y compañeros, mediante una plataforma propia de colaboración y estudio en horarios flexibles. Para realizar este programa que has encontrado en emagister.com, es necesario contar con cierta experiencia profesional en las áreas funcionales y sectores, en los que quieres ofrecer tus servicios.

El programa didáctico está estructurado a lo largo de 32 horas lectivas repartidas en 4 semanas, con un día por semana de presencia en el centro. De esta forma, tienes la oportunidad de dedicar tiempo durante la semana, para profundizar en los temas más importantes y consolidar los conceptos aprendidos en el aula.

Cuando acabes este curso habrás adquirido mejores nociones como profesional. Obtendrás un certificado propio, validado por la Asociación Catalana de Empresas Consultoras, con el que podrás demostrar tus nuevos conocimientos. Decídete, pide más información y emagister.com te pondrá en contacto con el equipo docente. ¡Aprovecha las nuevas oportunidades que surgirán delante de ti!

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Cornella De Llobregat (Barcelona)

Ver mapa

Citilab - Plaça Can Suris, s/n, 08940

Horario: Miércoles 4, 11, 18 y 25/02, de 10:00 a 19:00

Inicio

FebreroMatrícula abierta

A tener en cuenta

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar las capacidades específicas de consultor, con base en las lecciones de las grandes consultoras de estrategia, organización, procesos y tecnología.

¿A quién va dirigido?

Profesionales con experiencia funcional y sectorial que se incorporan en la profesión, y buscan desarrollar sus capacidades para diseñar y gestionar proyectos de cambio como consultores externos e internos.

Requisitos

Amplia experiencia profesional, sea en funciones técnicas, financieras o de gestión, y el interés en trabajar en el diseño y gestión de proyectos de cambio y mejora.

Titulación

Certificado de asistencia otorgado por HUMPSPEED Academy

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Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.0

100%

4.3

fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Daniel Fuster i Foncillas

4.0

01/05/2014

Lo mejor: La intensidad del trabajo en equipo en un ambiente propiciador. El know-how práctico del instructor. Los casos prácticos trabajados. Las ganas de ayudar y hacer que el curso fuera un éxito para todos. El enfoque global ed la profesión de consultor como asesor externo de una empresa, profesional, neutral, independiente, facilitador. Pienso que todos hemos aprendido de todos.

A mejorar: Cuatro sesiones intensivas durante cuatro semanas me parecen insuficiente. Quizás se podría diseñar un temario para hasta 8 semanas con más profundización de temas y con prácticas reales en empresas.

¿Recomendarías este curso?: Sí

*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

Introducción a la Consultoría
Modelos de consultoría
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Diseño y gestión de proyectos
Elaboración de propuestas
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Presentaciones a clientes
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Estructuración de ideas y soluciones
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Redacción de informes de dirección
Realización de un diagnóstico
Enfoques de consultoría
Trabajo en equipo
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Modelos Organizativos
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Rentabilidad de los proyectos
Acción comercial del consultor
Habilidades de negociación
Productos de consultoría
Identificación de clientes
Metodologia de trabajo
La tarifa como factor de éxito
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
La acción comercial del consultor
1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Marcelo Veiga

Director de Humpspeed Academy

Ingeniero mecánico, MSc en producción y postgrado en dirección (PDG, IESE). Consultor de operaciones. Marcelo aporta 18 años de consultoría en empresas de prestigio como Roland Berger y KPMG, donde ha dirigido la práctica de operaciones en España. Previamente ha trabajado varios años en la industria, en I+D, producción y logística.

Mercedes Catalán

Área de Tecnología y Organización

Licenciada en informática, Mercedes ha desarrollado su trayectoria profesional en los últimos 20 años en multinacionales de consultoría y sistemas de información. Con amplia experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos complejos, se dedica al apoyo de la dirección en temas estratégicos y organizativos.

Pedro López

Área de Desarrollo de Personas

Licenciado en Psicología, con máster en dinámica de grupos y metodología vivencial, Pedro lleva más de 20 años dedicándose a la consultoría y gestión del cambio para clientes de diversos sectores industriales. Previamente ha trabajado muchos años en la industria petrolera, en el área de desarrollo de personas y consultoría interna.

Temario

Introducción a la consultoría. El uso de profesionales externos como un apoyo fundamental para la empresa que lanza un proyecto de cambio y mejora
¿Qué es realmente un consultor? Debate de las diferentes interpretaciones de la profesión y de los diferentes modelos de consultoría
Debate del proyecto como el proceso clave de trabajo para el consultor
Trabajo en equipo y modelos organizativos para promover el cambio en entornos multidisciplinarios y fragmentados geográficamente
Los modelos conceptuales, gurús y sus ideas, “buzzwords”, el mundo académico y la I+D de la consultoría
La elaboración de los “productos” de la consultoría: estudios, informes, presentaciones, reuniones. Realización de ejercicios prácticos y debates en grupo
Las diferentes metodologías de trabajo. Formación en detalle en una metodología básica de proyecto, con sus principales etapas
El cliente: la empresa con un problema que busca una solución. La acción comercial del consultor para identificar clientes y vender proyectos. Debate de las diferentes fases del proceso comercial
La tarifa como factor de éxito, asegurando la rentabilidad del proyecto. Debate de los diferentes modelos de precio para un proyecto de consultoría

Información adicional

Queremos ayudarte a que estés capacitado para enfrentarte a los principales retos del trabajo de consultor, ya sea para ejercer de forma independiente o integrado en una empresa.