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Alium Formación

Generación de modelos de negocio - contenido online

Alium Formación
Online

148 
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología Online
Horas lectivas 200h
Duración Flexible
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Bolsa de empleo
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 200h
  • Duración:
    Flexible
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Bolsa de empleo
Descripción

Una novedosa propuesta formativa para que continues con tu formación en conocimientos hace parte de los cursos online que Emagister.com y Alium Formación tiene para ti, el curso online de “Generación de Modelos de Negocio” para que crezcas en el mundo empresarial. Sigue leyendo y acepta el reto.

Por medio de un programa desarrollado en 200 horas con la guía de especialistas se busca que los estudiantes puedan analizar el entorno empresarial, reconocer las principales directrices para el desarrollo de un modelo de negocio de manera adecuada a partir del uso de diferentes herramientas para conocer la viabilidad del negocio que se pretende poner en marcha; también conocerán las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores, las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas, los distintos trámites necesarios para la creación de empresas y los factores que pueden intervenir en el proceso de creación y actividad empresarial.

Para ser parte de este gran equipo e inscribirte en el programa, contacta ahora mismo al equipo de Emagister.com que está esperando por ti, aprovecha esta gran oportunidad de desarrollo profesional y aprende cómo llevar el control en tu propia empresa, apropiarte de este contenido y marcar la diferencia.

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Conocer las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores. - Conocer los diferentes modelos de negocio a partir de los cuales se pueden crear las empresas. - Diferenciar las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas. - Distinguir los trámites necesarios para la creación de empresas. - Conocer los factores que intervienen en el desarrollo de la actividad empresarial.

· ¿A quién va dirigido?

A pequeños y medianos empresarios que quieran adquirir conocimientos sobre la puesta en marcha y el desarrollo de negocios. Este curso ayudará a conocer cuál es el modelo óptimo para la idea de negocio que se tiene en mente, así como a conocer los aspectos básicos que permitirán desarrollarla. También va dirigido a usuarios en general que quieran ampliar sus conocimientos sobre el entorno en el que se desarrolla la actividad empresarial, para poder no sólo gestionar el negocio de forma correcta, sino también conocer las actuaciones que permitirán aumentar su cuota de mercado y, en definitiva, sus beneficios.

· Requisitos

Matricularse

· Titulación

Obtendrás una titulación que te ayudará a destacar sobre los demás competidores en el ámbito laboral y, además, entrarías en una bolsa de empleo a nivel nacional e internacional que te ayudará a contactar con empresas que buscan personal cualificado para sus puestos vacantes.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Es un curso en constante actualización, además dispondrás de un tutor que te ayudará durante toda la formación, asesorándote, proporcionándote toda la información adicional y resolviendo todas las dudas que te puedan surgir, a través de una plataforma virtual. No tiene fecha de caducidad, podrás terminarlo en el tiempo que necesites sin perder nunca esta inversión de futuro.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Uno de nuestros asesores le llamará para resolver sus dudas y comenzar con la matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Plan de negocio
Modelos de negocio
Gestion de empresas
Creación de empresas
Gestión comercial
Fuentes de financiacion
Plan financiero
Ejemplos prácticos
Los modelos de negocio
Actitud emprendedora
Valoración de ideas de negocio
Tipología de modelos de negocio
Variables determinantes del éxito empresarial
Planificación económica y financiera
Conocimientos y capacidad de emprendimiento
Búsqueda y valoración de ideas de negocio
Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio
El método Canvas
Los recursos de la empresa
Plan financier
Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión

Profesores

Alberto Arca
Alberto Arca
Tutor

Temario

  • Actitud emprendedora
  • Introducción.
  • Conocimientos y capacidad de emprendimiento.
  • Habilidades.
  • Resumen.
  • Búsqueda y valoración de ideas de negocio
  • Introducción.
  • Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio.
  • Valoración de ideas de negocio.
  • Resumen.
  • Los modelos de negocio
  • Introducción.
  • Tipología de modelos de negocio.
  • El método Canvas.
  • Ejemplos prácticos.
  • Resumen.
  • Variables determinantes del éxito empresarial
  • Introducción.
  • El entorno.
  • La competencia y los proveedores.
  • Los clientes.
  • Los recursos de la empresa
  • Resumen.
  • Plan financiero
  • Introducción.
  • Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión.
  • Fuentes de financiación.
  • Planificación económica y financiera.
  • Resumen.
  • Plan de marketing
  • Introducción.
  • Fases en la planificación del marketing.
  • Segmentación del mercado.
  • Determinación de la estrategia de precios.
  • Del marketing tradicional al marketing relacional.
  • Canales de comunicación de la campaña publicitaria.
  • Resumen.
  • Estrategia y gestión comercial
  • Introducción.
  • Ciclo de vida del producto.
  • Comercialización del producto.
  • Documentación comercial y programas de gestión de clientes.
  • Gestión del almacén.
  • Resumen.
  • Gestión administrativa para la puesta en marcha
  • Introducción.
  • Tipos de sociedades.
  • Trámites para la creación de empresas.
  • Resumen.
  • Plan de negocio
  • Introducción.
  • Presentación del plan de negocio a terceros.
  • Caso práctico.
  • Resumen.
  • Glosario

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