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      Universidad de Oviedo. Instituto Universitario de la Empresa

      Gerencia de Proyectos

      Universidad de Oviedo. Instituto Universitario de la Empresa
      En Oviedo ()

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      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel básico
      Duración Flexible
      • Curso
      • Nivel básico
      • Duración:
        Flexible
      Descripción

      La Administración de Riesgos está diseñada para blindar el proyecto desde el punto de vista de Costos y Tiempos. Una planeación adecuada de los Riesgos reduce la incertidumbre en un proyecto y permite determinar con fundamentos el costo y la fecha de fin esperada en el proyecto. EUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital) como Registered Education Provider (R.E.P.) directamente por el Project Management Institute (PMI)® , ha desarrollado con sus expertos este programa orientado a formar Profesionales en Gestión de Riesgos, proveyendo el conocimiento para desarrollar competencias como:
      Capacidad de documentar la planeación de riesgos
      Capacidad de identificar riesgos en los proyectos Capacidad de analizar riesgos identificados Capacidad de controlar riesgos
      Así mismo este programa prepara a los aspirantes para que apliquen exitosamente a la credencial o certificación PMI-RMP® .

      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Previous reading or knowledge based on the Guide to the Fundamentals for Project Management (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute Inc., 2013. -It is recommended to have experience in project management and risk areas. -The exam is in English, an intermediate knowledge in reading is recommended

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Risk Management
      PMI
      Risk
      Procesos
      Riesgos
      Asegurar
      Gestión
      Desarrollar
      Triple
      Cuantitativo

      Temario

      Specific objectives:

      • Understand the Fundamentals of a Risk study, its map of processes and relevance in the triple restriction of a work project.
      • Develop a Risk Management Plan that defines the methodology to be followed to ensure that the activities related to the identification and analysis of risks are prepared with adequate fundamentals.
      • Identify Risks and develop the Qualitative and Quantitative Analysis that allow rating the importance of the identified risks and assess their impact and probability of occurrence from the point of view of Costs and Times.
      • Develop a Risk Response Plan and its control during the execution of the project.

      Competences to develop:

      • Capacity to document risk planning: is the ability to create adequate methodology to plan, manage and control the risks in the projects.
      • Ability to Identify Risks in Projects: It is the Capacity to summon experts to collect lessons learned and ideas seeking to make an identification of risks for the projects.
      • Ability to Analyze Identified Risks: It is the ability to perform a systematic analysis of risks from tools that allow classifying them, prioritizing them and studying their response in case they occur.
      • Ability to control risks. It is the ability to audit risk management developed by members of the project team, identify new risks, propose corrective, preventive and change requests.


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