GESTIÓN ÁGIL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM MANAGER

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    Fechas a elegir

Finalidad, Objetivos y Programa Finalidad de la acción y objetivos específicos de la misma: Formar de manera actualizada a profesionales para su inmediata adecuaci�n laboral Objetivos generales del curso: El presente curso ofrece el conocimiento y comprensi�n necesaria para la adopci�n flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque adem�s de las pr�cticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuaci�n a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, adem�s de la aplicaci�n de Scrum en la gesti�n de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.La formaci�n, eminentemente pr�ctica, se basar� en la realizaci�n de simulaciones de Scrum, plan de producto, product backlog, estimaci�n �gil, v�deos y ejercicios de simulaci�n. Los asistentes realizar�n ejercicios desarrollados seg�n el formato y contenidos habituales que se cuestionan en la prueba de certificaci�n oficial para la que prepara el curso. A lo largo de la �ltima sesi�n, los asistentes realizar�n el examen para la obtenci�n de la acreditaci�n profesional oficial de SCRUM Manager.Examen de certificaci�n incluido:SCRUM Manager Certified Professional

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Materias

  • Scrum
  • Software

Temario

Objetivos específicos del curso: El objetivo de este curso es aprender y comprender:• Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y pr�cticas de la industria del software.• A gestionar proyectos y equipos de programaci�n con los criterios de procesos y agilidad m�s adecuados a las caracter�sticas de su empresa y de su producto.• Las fortalezas, debilidades y criterios de decisi�n entre gesti�n predictiva y la gesti�n �gil.• Los criterios y estrategias para la gesti�n �gil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.• Todos los componentes del modelo Scrum de forma pr�ctica.• Propietario de producto: responsabilidades, visi�n, plan de producto y product backlog.• Responsabilidades y artefactos del equipo: estimaci�n y m�tricas �giles, pila del sprint (sprint backlog), gr�fico de avance (burndown), pizarras kanban.• Responsabilidades y estrategias de la organizaci�n en la implantaci�n y mejora de una "Scrum Management" Programa: El curso tiene una configuraci�n eminentemente pr�ctica. El 100% de las horas del mismo se desarrollan de forma te�rico-pr�ctica





































































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