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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

¡Curso bonificable!

Los departamentos de compras están llamados a ser una pieza clave en todas las organizaciones, si no lo son ya. El entorno en el que nos encontramos requiere de una gestión cada vez más avanzada de nuestra cadena de suministro, tanto para mitigar los riesgos como para capturar las oportunidades. Este curso de Compras Avanzadas proporciona al alumno un conjunto de metodologías, herramientas y conocimientos prácticos que le permitirán mejorar la función de compras de cualquier organización en el contexto actual. Como base de conocimiento principal se estudiarán cuatro metodologías muy importantes, ampliamente extendidas en todos los sectores y tamaños de empresa y con eficacia probada:
• La gestión por categorías.
• La gestión de proyectos de compra.
• La gestión y desarrollo de relaciones con proveedores (SRM).
• La gestión del riesgo en la cadena de suministro.
Con ellas se dispondrá de unos procesos estructurados de identificación y explotación de oportunidades con las que generar valor; desde reducción de costes a desarrollo de negocio, pasando por reducción del riesgo o generación de innovación. Adicionalmente, se mostrarán los pasos para transformar una organización de compras tradicional en una estratégica. Esta guía práctica ayudará a gestionar el cambio con éxito aplicando los conceptos aprendidos en el curso y teniendo en cuenta tanto al equipo de compras como al resto de la organización.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

• Por qué la función de compras debe ser considerada una función estratégica de la empresa.
• Las etapas para transformar progresivamente un departamento de compras tradicional en uno estratégico.
• Cómo definir un plan estratégico de compras para la organización.
• Cómo generar reducciones de coste sostenibles en el tiempo y medirlo.
• Cómo y cuándo desarrollar e implementar una gestión por categorías.
• Qué pasos hay que seguir para implementar con éxito una iniciativa o proyecto de compras y aplicar conceptos de gestión Agile.
• Cómo preparar una negociación como parte de un proyecto de compras.
• Cómo generar el máximo valor añadido colaborando con los proveedores con más potencial estratégico.
• Qué nos pueden aportar las diferentes herramientas de e-procurement y e-sourcing.
• Conceptos como TCO, RFP, Matriz de Kraljic, SRM, Agile Procurement o Hedging.
• Cómo crear un Cuadro de Mando y los KPI´s que nos ayuden a la mejora continua y a comunicar nuestros resultados.
• Las principales herramientas de compras con ejemplos prácticos.
• Cómo identificar y mitigar los riesgos asociados a nuestra cadena de suministro.
• Cómo desarrollar relaciones estratégicas y de mejora continua e innovación con nuestros proveedores.

Directores y/o Responsables de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers, Gestores de Compras, Responsables de Operaciones y Logística, Directores Financieros y, en general, a todos aquellos directivos y profesionales que estén interesados en profundizar en las metodologías avanzadas de la gestión de compras.

Una vez finalizado el curso de forma satisfactoria, el alumno recibirá un diploma acreditando la realización del curso GESTIÓN AVANZADA DE COMPRAS.

Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.

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2021
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Todos los cursos están actualizados

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Proveedores
  • Gestión de compras
  • Gestión estratégica
  • KPI's
  • Política de compras
  • Estrategia
  • SRM
  • RFI
  • RFP
  • RFQ
  • Rendimiento

Profesores

Santiago Saiz

Santiago Saiz

Formador

Ingeniero Superior Industrial. Experto en Compras y Cadena de Suministro. Cuenta con más de 20 años de experiencia en compras, aprovisionamientos y logística, estrategia, planificación, proyectos, Category Management, SRM, gestión del riesgo y mejora continua, habiendo realizado con éxito varios procesos de transformación de compras. Compagina su actividad profesional con la docencia como formador en compras estratégicas y gestión por categorías.

Temario

MÓDULO 1. LA EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS. ¿QUÉ PUEDE CONSEGUIR COMPRAS PARA TU ORGANIZACIÓN?1.1. Gestión estratégica de compras.1.2. Evolución hacia el aporte de valor.1.3. Gestión de la relación con proveedores.1.4. Tipos de compras.1.5. El plan estratégico de compras.1.6. La política de compras.1.7. El modelo de gestión avanzada de compras.
MÓDULO 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CATEGORIAS. CATEGORY MANAGEMENT2.1. Primeros pasos; proceso, condiciones iniciales necesarias y priorización.2.2. Definición y planificación.2.3. Análisis interno y externo.2.4. Definición de la estrategia.2.5. Implementación de la estrategia.2.6. Evaluación y mejora.
MÓDULO 3. EL PROYECTO DE COMPRAS3.1. Los procesos de compras.3.2. Las etapas del proyecto de compras.3.3. Mantenimiento y gestión de los proyectos de compras.3.4. Mentalidad Agile para los proyectos de compras.3.5. Actualización del modelo de gestión de compras avanzadas.
MÓDULO 4. SRM: GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA RELACIÓN CON PROVEEDORES4.1. Objetivos, requisitos previos y proceso SRM.4.2. Modelo global de relación con proveedores.4.3. El SRM en el modelo de compras avanzadas.
MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE COMPRAS5.1. Agrupación de volúmenes.5.2. Re-ingeniería de valor.5.3. Países de bajo coste.5.4. Optimización de la demanda.5.5. Cambio de proveedor.5.6. Definición de especificaciones.5.7. Las solicitudes a proveedores (RFI, RFP, RFQ).5.8. Negociación.5.9. Cobertura de compras.5.10. Digitalización de compras.5.11. Gestión del riesgo.5.12. Actualización del modelo de gestión de compras avanzadas.
MÓDULO 6. TRANSFORMAR LA FUNCIÓN DE COMPRAS6.1. Cómo iniciar el cambio.6.2. Análisis interno y estrategia.6.3. Personas.6.4. Proyectos.6.5. Procesos, métodos y organización6.6. Gestión de los clientes internos.6.7. La transformación en el modelo de gestión de compras avanzadas.
MÓDULO 7. KPIS: MEDIR, MAXIMIZAR Y COMUNICAR EL RENDIMIENTO7.1. Indicadores de compras.7.2. El modelo completo de compras avanzadas.

Información adicional

Información sobre el curso:

Precio: 430 euros + 21%iva
Duración: 60 horas

Curso bonificable por la fundación estatal para la formación en el empleo.

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Gestión avanzada de Compras

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