Clase Ejecutiva UC

Gestión de la Calidad

Clase Ejecutiva UC
Online
  • Clase Ejecutiva UC

675 
+ IVA
*Precio Orientativo
Importe original en CLP:
$ 578.000
CURSO PREMIUM
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 30h
Duración 2 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • 30h
  • Duración:
    2 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Crees que tienes las habilidades y las aptitudes necesarias como para ser un experto en gestión de calidad? Si es así, debes saber que Emagister te ofrece la posibilidad de realizar el curso más apropiado impartido por el centro Clase Ejecutiva UC con un método online para tu mayor comodidad.

La gestión de la calidad es una necesidad estratégica para las empresas y organizaciones modernas. Por ello, el curso entrega la formación necesaria para conocer cómo ha evolucionado la estrategia de calidad y cuáles son sus características para adecuarse a las necesidades actuales.

El curso estudia los principios y principales prácticas de la gestión de calidad y cómo se integran a la gestión de la empresa, de modo de favorecer su desempeño y competitividad en un mundo con mercados globalizados.

El Centro Clase Ejecutiva UC ha puesto a disposición de los participantes un sistema de ayudas y facilidades de pago. Si estás interesado en seguir esta formación da clic en “pide información” para contactar con el centro. ¡Te esperamos!

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aplicar los modelos de calidad desarrollados los últimos 150 años con foco en generar planes de mejora. Diferenciar las características y limitaciones de la estrategia del Control de Calidad y la relación entre calidad y productividad. Analizar los principios básicos del Modelo de Gestión de Calidad Total y su filosofía LEAN. Aplicar el concepto y etapas del ciclo de mejoramiento de procesos a través del uso de las herramientas modernas.

· Titulación

Al concluir satisfactoriamente tu programa, recibirás durante la ceremonia anual, el diploma de la Pontificia Universidad Católica de Chile firmado por sus autoridades y un certificado de aprobación de los cursos. No se hace referencia a la modalidad (online o presencial) cursada en los programas de estudio.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile tiene como misión perfeccionar profesionalmente a quienes se encuentran en la constante búsqueda de conocimientos en un mundo de cambios, donde la ciencia y la tecnología avanzan aceleradamente. Nuestros programas de diplomados y cursos responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona, y entregan conocimientos, habilidades y herramientas UC que quedan para toda la vida. Esto con la mayor flexibilidad, de modo que los alumnos puedan realizar la mayor parte del trabajo exigido en los tiempos que tienen disponibles.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Normas ISO
Planificación estratégica
Toma de decisiones
ISO 9001
Six Sigma
Auditoría interna
Calidad
Gestión de calidad
competitividad
Gestión
MODELOS
Gestion calidad
Herramientas
Fundamentos
Informes de auditoría
Indicadores
Normas internacionales
Seis sigma
Estrategias Seis Sigma
Control Estadístico de Procesos

Temario

Contenidos


Situación de competitividad

Un breve paso por la historia de la gestión de la calidad
La calidad en la Antigüedad y en la Edad Media
La calidad en la Modernidad y era mundial
Nuevo nivel de exigencia de calidad a nivel mundial

Del QC al TQM

Características del control de calidad
Evolución del control de calidad hacia un enfoque de gestión de la calidad total
Creación de los modelos de excelencia
Atributos de calidad que deben tener las organizaciones modernas

Aseguramiento de calidad

Elementos fundamentales de la gestión de la calidad total
Introducción a las normas de calidad
Qué buscan las normas
Importancia de la certificación

Mejoramiento de procesos

Estandarización de procesos
Calidad y orientación en los clientes
Triángulo de Joiner
Significado de los vértices del Triángulo de Joiner

Estrategia de mejoras

Importancia de la mejora de proceso
Filosofía de mejoramiento continuo
El ciclo PDCA
Herramientas básicas para la mejora continua

Control estadístico de procesos

La variación y sus tipos
Control estadístico de procesos
Tipos de variación
Etapas mejoramiento de procesos
Gráficos de control

Estrategia Seis Sigma

Significado de Sigma
Niveles de calidad en Sigma
Defectos por millón
Ciclo DMAIC

Estrategia Lean Seis Sigma

Metodología LEAN
Combinación LEAN-Seis Sigma
Procesos esbeltos
Modelo SCOR