Gestión de la capacidad productiva y distribución en planta
Curso
En Murcia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Murcia
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Inicio
Fechas a elegir
Si quieres adentrarte en la gestión de la capacidad productiva y en la optimización de la distribución en planta de una empresa, este curso de ENAE Business School está hecho a tu medida. Una vez hayas terminado esta formación satisfactoriamente, estarás capacitado para optimizar los recursos humanos y materiales y potenciar la productividad y resultados de la organización.
Gracias a la realización de esta actividad formativa, poseerás las capacidades necesarias para implantar un plan de capacidad y un plan de requerimientos de capacidad, así como sabrás evaluar e identificar la capacidad disponible y la necesaria para poder trabajar en su diferencia. A lo largo de estos estudios, asimilarás conceptos como la teoría de las restricciones, la distribución en planta, conocerás las actividades para equilibrar la capacidad, entre otros aspectos.
Las empresas socias de la FUERM y sus trabajadores, al igual que las personas que forman parte de la Asociación de Antiguos Alumnos de ENAE Business School, dispondrán de un 10 % de descuento. La metodología de impartición presencial posibilitará más interacción entre alumnos y profesores. Las clases tendrán lugar los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos y Perfil de participantes
Objetivos
Tras la realización del curso el participante será capaz de:
Conocer el proceso de gestión de la capacidad desde el nivel Estratégico al nivel Operativo en todos los aspectos que afectan a los procesos de Planificación
Desarrollar un Plan de Capacidad y un Plan de Requerimientos de Capacidad
Determinar la Capacidad Disponible y la Necesaria y gestionar sus diferencias
Planificar las Ordenes en función de las capacidades
Determinación y Gestión de los Cuellos de Botella
Conocer y desarrollar el método SLP de distribución e...
Opiniones
Materias
- Productividad
- ERP
- Plan de producción
- Gestión de la capacidad
- Cuellos de botella
- Capacidad disponible
- Capacidad necesaria
- Optimización de la distribución en planta
- Optimización de recursos humanos y materiales
- Plan de capacidad
- Plan de requerimientos de capacidad
- La teoría de las restricciones
- La distribución en planta
- Las actividades para equilibrar la capacidad
- Resource Plan
- Mix de producto
- Niveles de capacidad
- Medición de capacidad
- Estimación de ventas
- Determinación de la carga
- Planificación de órdenes
- Modelos de adaptación
- Reglas de la teoría de las restricciones
Temario
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA CAPACIDAD
1.1. Conceptos de Capacidad
1.2. Definiciones:
1.2.1. Capacidad Disponible
1.2.2. Capacidad Necesaria
1.2.3. Carga de Trabajo (Load)
1.2.4. Gestión de Capacidad
1.2.5. Control de Capacidad
1.2.6. Planificación de la Capacidad
PLAN DE CAPACIDAD (CAPACITY PLANNING PROCESS)
1.3. Introducción al Plan de Capacidad.
1.4. Proceso del Plan de Capacidad:
1.4.1. RP: Resource Plan
1.4.2. RCCP: Rough-cut Capacity Plan
1.4.3. CRP: Capacity Requirements Plan
1.5. Conclusiones
CRP. PLAN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD
1.6. Bases de Partida
1.7. Información requerida:
1.7.1. Listado de Ordenes en Curso
1.7.2. Plan de Producción
1.7.3. Rutas de los Productos
1.7.4. Información de los Centros de Trabajo
1.7.5. Calendario Laboral
CAPACIDAD DISPONIBLE
1.8. Factores que afectan a la Disponibilidad
1.9. Especificaciones de Producto:
1.9.1. Mix de Producto
1.9.2. Procesos y Equipos
1.9.3. Rendimiento
1.9.4. Absentismo
1.10. Medición de Capacidad:
1.10.1. Unidades
1.10.2. Dimensión
1.11. Niveles de Capacidad
1.12. Determinación de Capacidad Disponible:
1.12.1. Calculada
1.12.2. Demostrada
CAPACIDAD NECESARIA
1.13. Factores que afectan a la necesidad
1.14. Dependencias de la Capacidad Disponible:
1.14.1. Estimación de Ventas
1.14.2. Ordenes Liberadas
1.14.3. Pedidos en Firme
1.15. Determinación de la Carga
PLANIFICACIÓN DE LAS ÓRDENES
1.16. Introducción a la Planificación de Ordenes
1.17. Tipos de Planificaciones:
1.17.1. Hacia delante
1.17.2. Hacia atrás
1.17.3. Mixto
1.18. Criterios de Programación
1.19. ERP: Capacidad Finita vs Capacidad Infinita
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES. CUELLOS DE BOTELLA
1.20. Definiciones y Conceptos
1.21. Rendimiento y Productividad
1.22. Teoría de las Restricciones
1.23. Clasificación de los Recursos
1.24. Cuellos de Botella. Detección y Gestión
1.25. Reglas de la Teoría de las Restricciones
REALIZANDO UN PLAN DE CAPACIDAD
1.26. Implicaciones de la gestión de capacidad disponible vs necesaria
1.27. Acciones para equilibrar la capacidad
1.28. Métodos para modificar Capacidad Disponible
1.29. Proceso de Análisis y Control
1.30. Modelos de adaptación
INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
1.31. Bases de Partida. Definiciones y Conceptos
1.32. Objetivos SLP
1.33. Principios del SLP y alternativas de partida
MÉTODO SLP DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
1.34. Descripción General del Método
1.35. Análisis Producto-Cantidad
1.36. Recorrido de los Productos
1.37. Relaciones entre Actividades
1.38. Diagrama Relacional de Actividades
1.39. Determinación de los Espacios
1.40. Diagrama Relacional de Espacios
1.41. Adaptación del Diagrama
1.42. Evaluación y Selección de Alternativas
1.43. Aprobación del Proyecto
CASO PRÁCTICO: OPTIMIZACIÓN DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
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Gestión de la capacidad productiva y distribución en planta