Gestión por Competencias: Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo

La adopción del modelo de Gestión por Competencias facilita la elaboración e implantación de programas de selección y de formación o desarrollo, adaptados a las necesidades de las organizaciones y la posterior evaluación de su eficacia, eficiencia y rentabilidad.

TEMARIO

1. Que son las competencias

2. Clasificación de competencias

3. El perfil competencial del puesto de trabajo

4. La selección de personal por competencias

5. Análisis del puesto de trabajo y valoración del desempeño

6. La formación