Gestión de Compras en Empresas de Construcción
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¡Conviértete en un/a experto/a en la gestión de compras!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender a gestionar las compras de una empresa de construcción? Si es así, Emagister te presenta este Curso Online en Gestión de Compras en Empresas de Construcción, impartido por el prestigioso centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales.
El departamento de Compras tiene un claro impacto en la cuenta de resultados de las empresas del sector de la construcción. Por ello, es imprescindible contar con una metodología clara que optimice todo el proceso de compras y permita un seguimiento continuado de los proveedores y del cumplimiento de la legislación vigente. Con este curso aprenderá a organizar los suministros, a crear estrategias, a resolver problemas, a identificar a los proveedores esenciales e involucrarlos y a lograr sus objetivos haciendo un seguimiento efectivo de los mismos.
Este curso está especialmente indicado para todas aquellas personas que, de un modo u otro, tienen o pueden tener relación con el mundo de la Logística Integral, Directores, Mandos Intermedios y otros responsables de Operaciones, Compras y Logística.
Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!
Información importante
Documentos
- 1264_gestion_compras_empresas_construccion.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
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A tener en cuenta
Cómo conseguir los recursos que se precisan en una obra en las mejores condiciones de calidad, precio y plazo.
Cómo redactar un procedimiento completo para planificar y gestionar las compras mediante sistemas centralizados o desde la propia obra.
Cómo aprender a analizar las compras en función de los parámetros de complejidad e impacto.
La forma eficaz de comparar ofertas en sus aspectos técnicos, económicos y de prestaciones.
Qué sistemas existen para la organización de la gestión de compras.
Cómo analizar los procedimientos de selección, calificación y valoración de proveedores.
Cuáles son los tipos de contrato propios de compras y subcontratación.
Cómo optimizar los acopios de una obra.
Cuáles son los aspectos básicos de las compras internacionales.
Cómo crear indicadores de control de la gestión de compras.
Cómo mejorar nuestra capacidad de negociación mediante la aplicación de técnicas específicas.
Directores, Gerentes y Delegados de empresas del sector de la Construcción. Project Managers, Jefes de Grupo, Jefes de Obras y Jefes de Producción expertos o noveles. Arquitectos, Ingenieros y otros profesionales que deseen potenciar sus capacidades para dominar las técnicas de la gestión de compras, así como a Responsables de Departamentos de Compras en constructoras o ingenierías.
Certificado de asistencia otorgado por Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.
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Materias
- Contratos
- Proveedores
- Stocks
- Gestión de compras
- Técnicas de comunicación
- Compras internacionales
- Técnicas de negociación
- Técnicas de evaluación de proveedores
- Técnicas de gestión del tiempo
- Técnicas de análisis de ofertas de compra
- Técnicas de comparación de ofertas de compra
- Técnicas de formalización de contratos de compra
- Técnicas de facturación de proveedores
- Técnicas de liquidación de contratos
Profesores
Ángel José Aldea
AUTOR DEL CURSO
Antonio María Simago
AUTOR DEL CURSO
José María Milego
AUTOR DEL CURSO
Temario
Organización, gestión y negociación de las compras El objeto de las compras es conseguir todos los recursos que precisamos y no disponemos en nuestra empresa y conseguirlos en las mejores condiciones de calidad, servicio, precio y plazo. En este módulo trataremos de nuestros proveedores y nuestras entradas, es decir, de aquello que compramos y contratamos.
1.1. Organización de las Compras:
1.1.1. Objeto.
1.1.2. Organigrama y funciones.
1.1.3. Estrategia de compras.
1.2. Procedimiento:
1.2.1. Planificación de compras.
1.2.2. Matriz de Kraljic.
1.2.3. Redacción de requisitos y especificaciones.
1.2.4. Selección de proveedores.
1.2.5. Petición de ofertas.
1.2.6. Análisis y comparación de ofertas. Cuadro comparativo.
1.2.7. Formalización del contrato.
1.2.8. Tipos de contratos. Contenido mínimo de un contrato:
1.2.8.1. Contrato de Suministro.
1.2.8.2. Pedido.
1.2.8.3. Contrato de Subcontratistas.
1.2.8.4. Contrato de alquiler de medios auxiliares y maquinaria.
1.2.8.5. Contrato de prestación de servicios.
1.2.8.6. Acuerdos marco.
1.2.9. Evaluación de proveedores:
1.2.9.1. Evaluación inicial.
1.2.9.2. Evaluación de contratos terminados.
1.2.9.3. Evaluación histórica.
1.2.9.4. Proveedores no acreditados.
1.2.9.5. Catálogo de proveedores.
1.2.10. Compras en obras en UTE.
1.3. Compras Internacionales:
1.3.1. Condiciones contractuales.
1.3.2. Contratos FIDIC (International Federation of Consulting Engineers).
1.3.3. Incoterms.
1.4. Gestión de los contratos:
1.4.1. Comienzo de la obra.
1.4.2. Planificación de los trabajos contratados.
1.4.3. Planes de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad.
1.4.4. Ampliación del contrato.
1.4.5. Reuniones de control.
1.4.6. Control de las actividades significativas.
1.4.7. Facturación de proveedores.
1.4.8. Liquidación del contrato.
1.5. Gestión de Stocks. Acopios:
1.5.1. Gestión de stocks.
1.5.2. Organización de acopios en obra.
1.6. Indicadores de la gestión de compras.
1.7. Lean Management.
1.8. Subcontratación:
1.8.1. Descripción.
1.8.2. Niveles.
1.8.3. Requisitos.
1.8.4. Recomendaciones.
1.9. Negociación:
1.9.1. El buen negociador.
1.9.2. Antes de la negociación.
1.9.3. Durante la negociación.
1.9.4. Después de la negociación.
1.10. Comunicación:
1.10.1. Comunicación escrita. 1.10.2.
Comunicación verbal.
1.10.3. Comunicación no verbal.
1.11. Inteligencia Emocional.
1.12. Asertividad.
1.13. Gestión del Tiempo.
1.14. Anexos:
1.14.1. Modelo de Contrato para Suministros.
1.14.2. Modelo de Contrato para Subcontratos.
Información adicional
Duración: 60 horas
Precio: 450 € +21% de IVA
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