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Gestión de Compras y Proveedores

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  • Más que encantada con el centro y con la capacitación que he tomado. Me gustaría destacar lo bien implementado y equipado que se encuentra el centro para sus cursos online ya que el campus virtual es muy completo y su plataforma sencilla de utilizar, además el tutor muy eficiente en su trabajo despejo todas las dudas que me fueron surgiendo.
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Con la realización de este curso, te permite controlar de forma eficaz el programa de aprovisionamiento, en función del plan de compras establecido, acordando con los proveedores el desarrollo de los flujos de aprovisionamiento, teniendo en cuenta los acuerdos antes establecidos. Te capacitas para realizar un adecuado seguimiento y evaluación de los proveedores para garantizar su cumplimiento y mejorar la calidad del proceso.

Si este programa de gestión de compras y proveedores es de tu interés, solo debes hacer clic en el botón de “Pide información” aquí en Emagister y un asesor se comunicará contigo para proporcionarte los datos correspondientes a este curso. ¡El momento de crecer profesionalmente es ahora!

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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A tener en cuenta

Te permite conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican. Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son. Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas. Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos.

A trabajadores y directivos que estén interesados en mejorar el departamento de aprovisionamiento de una empresa y obtener ventajas en la realización de compras de mercancías. También dirigido a estudiantes de la rama de Dirección y Administración de empresas que quieran mejorar su formación en gestión de compras, logística y aprovisionamiento.

No presenta requisitos previos.

Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

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Opiniones

5.0
  • Más que encantada con el centro y con la capacitación que he tomado. Me gustaría destacar lo bien implementado y equipado que se encuentra el centro para sus cursos online ya que el campus virtual es muy completo y su plataforma sencilla de utilizar, además el tutor muy eficiente en su trabajo despejo todas las dudas que me fueron surgiendo.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Elvira Villagra Riveros

5.0
27/05/2022
Sobre el curso: Más que encantada con el centro y con la capacitación que he tomado. Me gustaría destacar lo bien implementado y equipado que se encuentra el centro para sus cursos online ya que el campus virtual es muy completo y su plataforma sencilla de utilizar, además el tutor muy eficiente en su trabajo despejo todas las dudas que me fueron surgiendo.
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Logros de este Centro

2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Plan de empresa
  • Técnicas de comunicación
  • Resolución de conflictos
  • Gestión de compras
  • Gestión de proveedores
  • Logística
  • Gestión de almacén

Temario

1.La Gestión de compras en la empresa

1. Recursos y actividades productivos
1.1. Plan de compras y programa de necesidades
1.1.1 Planificación de compras
1.2. Secuencia del ciclo de compras
1.2.1. Detección de necesidades y requerimientos
1.2.2. Selección de proveedores
1.2.3. Seguimiento y recepción de los pedidos
1.2.4. Almacenamiento y registro de las compas
1.3. El briefing
1.3.1. Factores de compra
1.3.2. El riesgo asociado a la compra
1.4. Petición de ofertas y pliego de condiciones
1.5. El contrato y la documentación de la compra
1.6. Las compras internacionales: globalización

2.Selección, gestión y evaluación de proveedores

1. Requisitos de los proveedores y fases de selección
1.1. Criterios de selección de proveedores
1.1.1. Precio y condiciones de pago
1.1.2. Plazos de entrega
1.1.3. Calidad de los productos
1.2. Homologación de proveedores
1.3. Categorización de proveedores
1.4. El maestro de proveedores
2. Técnicas y sistemas aplicados a la gestión de proveedores
2.1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores
2.2. Transmisión electrónica de datos
2.3. Sinergias con proveedores
3. Seguimiento y evaluación de proveedores
3.1. Gestión y seguimiento de pedidos
3.1.1. Objetivos de la gestión de pedidos

3.Negociación con proveedores

1. Técnicas de negociación
1.1. Resolución de conflictos
1.2. Habilidades del negociador
1.3. Estilos y formas de negociación
1.4. Tipos de negociación
1.4.1. Competitiva o distributiva
1.4.2. Colaborativa o cooperativa
1.5. Preparación de la negociación: estrategias y tácticas
1.6. El proceso de la negociación
1.6.1. Inicio y preparación
1.6.2. Conocimiento
1.6.3. Argumentos y objeciones
1.6.4. Cierre
2. Actitud y comportamiento en la negociación
3. Material de apoyo en la negociación
3.1. El dossier
3.2. Gráficos y diagramas
3.3. Otros medios de presentación
3.4. Puntos criticos de la negociación
3.4.1. Al comienzo de la negociación
3.4.2. En la fase central / búsqueda de soluciones
3.4.3. Fase final del proceso negociador

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