Gestión de Costes
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
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Adquiere nuevas habilidades de gestión monetaria y de costes. ¡No esperes más!
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Horas lectivas
40h
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Inicio
Fechas a elegir
Una forma de aprovechar nuestra coyuntura mundial es invertir nuestro tiempo en una formación profesional. Emagister trae para ti una oportunidad de adquirir una formación gracias al programa en gestión de costes. Un curso que te ayudará con su método enteramente online, mejor para tu comodidad y disponibilidad.
Con este curso podrás conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa. Sin dudas, herramientas básicas que ofrecen mejorar los aspectos administrativos de cualquier empresa y de paso mejorar tu hoja de vida con habilidades demandadas. Si deseas mayor información acerca de los temas que abordarás en este curso por favor ve a la pestaña llamada Temario donde podrás hacerte una mejor idea del conocimiento que recibirás.
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Almacén
- Herramientas de gestión
- Producción
- Recepción
- Control de gestión
- Costes de calidad
- Rentabilidad
- Reducción de costes
- Gestión del tiempo
- Gestión de costes
- Sistemas de calidad
- Estrategia de precios
- Cadena de valor
- Determinación de precios
- Full cost
- Direct cost
- Desarrollo del modelo CBA
- Ciclo PDCA en la producción
- La distribución de un almacén
- Métodos PMP FIFO
Temario
1.1. Control y gestión de los costes.
1.2. Reducción de los costes directos.
1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.
2. REDUCIENDO COSTES FIJOS.
2.1. Reducción de los costes fijos.
2.2. La subactividad y su tratamiento.
3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.
3.1. Desarrollo del modelo Full Cost.
3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
3.3. Diferencias entre los dos modelos.
4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.
4.1. Desarrollo del modelo CBA.
4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.
5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
5.1. Desarrollo de la cadena de valor.
5.2. Gestión de la calidad.
5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.
6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
6.1. Determinantes de las decisiones de precios.
6.2. Estrategia de precios.
7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
7.1. El proceso de compra en la empresa.
7.2. El ciclo PDCA en la producción.
8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.
8.1. La distribución de un almacén.
8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
8.3. Métodos PMP FIFO.
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