Gestión cultural. (Turismo y gestión de museos)

PARTE I. EL MUSEO Y SUS ESTRUCTURAS
1. El museo como institución
1.1. Del concepto a la función
1.2. El marco institucional y legal de los museos
1.3. Estudio de un caso

2. El museo en sus colecciones
2.1. ¿Existe una ciencia de los museos?
2.2. La necesaria “manía” de clasificar
2.3. Tipologías disciplinarias de museos
2.4. Estudio de un caso

3. El museo como organización
3.1. Tipos de organizaciones gestoras y modelos de gestión
3.2. Recursos económicos y financiación
3.3. La acción gestora
3.4. Estudio de un caso

4. El museo como equipo humano profesional
4.1. Órganos de dirección y organización del personal
4.2. Los recursos humanos
4.3. Profesionalidad y ética profesional
4.4. Estudio de un caso

5. El museo como contenedor
5.1. La boyante arquitectura de museos
5.2. La nueva funcionalidad: una experiencia para todos los públicos
5.3. Planificación funcional y acondicionamiento arquitectónico
5.4. Accesibilidad, espacios y público
5.5. Seguridad
5.6. Estudio de un caso

6. El museo como conservador
6.1. Adquisición e investigación de colecciones
6.2. Documentación de colecciones
6.3. Conservación de colecciones
6.4. Estudio de un caso

PARTE II. EL PÚBLICO Y LOS MUSEOS
7. El público y los museos del siglo XXI
7.1. Retos actuales de los museos
7.2. La nueva orientación al público de los museos
7.3. El público de los museos españoles
7.4. Estudio de un caso

8. Los museos y la comunicación
8.1. El museo comunicador
8.2. Estrategia de comunicación en el museo
8.3. La exposición como marco para la construcción de conocimiento
8.4. Planificación, desarrollo y evaluación de una exposición
8.5. Modelos de exposición
8.6. Estudio de un caso

9. Los museos y la educación
9.1. Los nuevos paradigmas en educación
9.2. El valor educativo de los museos
9.3. Aprender en los museos
9.4. Estudio de un caso