Gestión Del Cambio
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Información importante
| Tipología | Curso |
| Lugar | Barcelona |
| Horas lectivas | 15h |
- Curso
- Barcelona
- 15h
Objetivo del curso: Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento empresarial y personal. Conocer e identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio en la empresa. Influir y movilizar a los otros para implantar cambios que ayuden al crecimiento.
Dirigido a: Todas las personas que trabajen en la empresa que deseen potenciar sus capacidades personales y laborales.
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Temario
1.El rol del cambio
- ·Nuevos tiempos, nuevas organizaciones
- ·¿Por qué cambiar?
- ·¿Cuándo cambiar?
- ·Cambio versus transición
- ·La organización en el cambio
- ·Las resistencias al cambio
- ·Conocer las principales resistencias
- ·¿Por qué nos negamos al cambio?
- ·Cómo superar las resistencias
2.Implantar el cambio
- ·La organización-empresa en cambio
- ·Cómo planificar, organizar y gestionar los cambios
- ·La motivación para el cambio
- ·Gestionar el “descontento constructivo”
- ·Crear el plan de acción para implantar cambios eficaces
3.El cambio dentro del equipo
- ·El papel de la cultura organizacional
- ·Liderar equipos en un entorno de cambios
- ·El cambio en los equipos
- ·El papel del manager en el entorno cambiante
- ·¿Cómo ser un buen gestor del cambio?
Información adicional
Persona de contacto: Esther Collado
