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Vision y Valor Consulting S.L

Gestión del Cambio

Vision y Valor Consulting S.L
Online

315 
IVA exento
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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 42h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • 42h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

- Aprender cómo se interpreta el concepto del cambio en el entorno organizacional. - Identificaremos las principales tipologías del cambio. - Analizaremos las fuerzas, externas e internas, que motivan la necesidad de un cambio. - Analizar las resistencias individuales y las organizacionales que se oponen al cambio. - Conocer las fases de un proceso planificado de cambio y las medidas de seguimiento que se deben aplicar. - Conocer la denominada "Agenda escalonada" - Realizar una simulación de gestión del cambio.

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¿Qué aprendes en este curso?

Simulación
Gestión del cambio
Liderazgo
Planificación estratégica
Dirección de equipos
Estrategia empresarial
Habilidades directivas
Gestión empresarial
Organización empresarial
Habilidades negociadoras
Entorno organizacional

Temario


1. ¿Qué es el cambio?


Concepto y tipos de cambio
La singularidad de cada cambio
Fuerzas que crean la necesidad del cambio

2. Modelos y dinámicas del cambio



Modelo de Lewin
Modelo de desarrollo de la organización (D.O.)
Enfoque sistémico del cambio

3. Resistencia al cambio



Resistencia individual
Resistencia organizacional
Mecanismos para superar la resistencia al cambio

4. Planificación del cambio



Etapas del proceso de planificación del cambio
Roles
Seguimiento
Agenda escalonada

5: Simulación de la gestión del cambio




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