Gestión del Cambio para Operaciones Eficientes

Curso

En Alcalá de Henares

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel básico

  • Lugar

    Alcalá de henares

  • Horas lectivas

    7h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Junio

Lleve a su empresa hacia el cambio en positivo

Es imperativo en la Empresa Moderna que el Cambio deje de ser una situación esporádica, casi siempre enmarcada en “grandes proyectos” y muchas veces sinónimo de grandes esfuerzos, para convertirse en un hábito del día a día en el trabajo normal.
El Cambio, en sí mismo, suele ser un factor de desestabilización para aquellas Organizaciones estáticas que no practican la Mejora Continua o están en las primeras fases de su aplicación.
En el ambiente competitivo actual no puede ser de mayor actualidad la famosa frase de W. Churchill: Mejorar es Cambiar, ser perfecto es Cambiar a menudo”. Por tanto, ¿cómo se gestiona el cambio? o, más básico aún, ¿qué hay que cambiar? ¿cuáles son los mecanismos que definen los cambios?
En este curso, se aprende a modificar los modos de trabajo y de gestión para impulsar la filosofía del cambio, trabajando en lo que realmente hay que cambiar. Además, se establecen los aspectos clave para gestionar el Cambio de una forma habitual y segura en el ambiente de La Empresa.
Desde el análisis correcto del Cliente, que se logra con un posicionamiento estratégico realmente centrado en el cliente, hasta los fundamentos para la generación de estrategias fuertes y ganadoras, pasando por los elementos claves de la Gestión: Las Personas y los Procesos, se revisan todos los aspectos clave para tener en cuenta saber gestionar adecuadamente frente al Cambio.

Información importante

Documentos

  • dossiergestiondelcambio45.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Alcalá de Henares (Madrid)
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Inicio

JunioMatrícula abierta

A tener en cuenta

¿Para qué debería participar?

Conocer los aspectos Clave que promueven el Cambio en La Empresa.
Aprender a leer correctamente al cliente y desarrollar estrategias ganadoras que dirigen el cambio en la dirección acertada.
Aprender a evaluar y gestionar los elementos clave de la Gestión del Cambio.
Conocer cómo se están desempeñando las mejores Empresas del Mundo en la Gestión del Cambio.

¿Qué se aprende?

La importancia que tiene El Cliente y cómo descifrar los aspectos de nuestro comportamiento que más impactan en el Cliente.
Cómo desarrollar estrategias fuertes y ganadoras que dirijan el Cambio en la dirección acertada.
Aprender a evaluar, potenciar y gestionar los Procesos y Las Personas, como elementos clave de la Gestión del Cambio.
Entender las mejores prácticas tal y como se aplican actualmente en las Empresas de éxito en la gestión del Cambio.

Directivos de Empresas y Miembros de Comités de Dirección.
Directores Funcionales con responsabilidades operacionales y sobre proyectos.
Gerentes / Managers operacionales.

El Programa está orientado a la exposición de conceptos clave que se combinan con ejemplos y casos ilustrativos que demuestran la eliminación de debilidades tradicionales. Durante todas las sesiones del Programa, se mantendrá un ambiente abierto que promueva la discusión de los conceptos y cómo estos encajan, de forma sencilla, en la dinámica de su Empresa. Los temas no son triviales y, por tanto, es importante alcanzar el nivel de comprensión correcta a través de la discusión y con el soporte de los casos prácticos presentados.

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Opiniones

Materias

  • Gestión del cambio
  • Cambios en empresas
  • Management
  • Lean
  • Lean Management
  • Directivos
  • Competencias y roles negociadores
  • Lean Supply
  • Procesos y personas
  • Mejora continua

Profesores

Profesional más de 20 años de Experiencia

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Experto en Negociación

Temario

  1. El Cliente: Factor Clave en la Gestión del Cambio.
  • El concepto Customer Centric
  • Los Procesos de Cara al Cliente (CFP’s)
  • La voz del Cliente y qué hacer con ella.

  1. Fundamentos Directivos. EL PLAN: El motor del Cambio.
  • Competitividad
  • Las bases del Plan: Hoshin Kanri
  • Análisis de La Organización

  1. Fundamentos del Cambio
  • Las Personas
  • Los Procesos
  • Copiar vs. Innovar

Desarrollo de Caso Práctico Adaptado

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