Gestión de empresas de economía social.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    16 Días

- Adoptar los métodos de dirección a las particularidades de democracia interna y de participación propios de las cooperativas.

- Establecer un lenguaje común en base a los conocimientos de gestión para la comprensión global del negocio de la cooperativa.

- Sensibilizar a los Consejos Rectores, gerentes y equipos directivos que conforman una empresa, sobre la necesidad de tomar decisiones estratégicas para dar respuesta a los retos y tendencias del sector y de la cooperativa (competitividad).

- Dar herramientas, conocimientos y habilidades para garantizar la profesionalización del Consejo Recto.

A tener en cuenta

- Adoptar los métodos de dirección a las particularidades de democracia interna y de participación propios de las cooperativas.

- Establecer un lenguaje común en base a los conocimientos de gestión para la comprensión global del negocio de la cooperativa.

- Sensibilizar a los Consejos Rectores, gerentes y equipos directivos que conforman una empresa, sobre la necesidad de tomar decisiones estratégicas para dar respuesta a los retos y tendencias del sector y de la cooperativa (competitividad).

- Dar herramientas, conocimientos y habilidades para garantizar la profesionalización del Consejo Recto.

Este curso está dirigido prioritariamente a trabajadores en activo.
Se admiten a personas autónomas y personal de la administración pública. Hay indicarlo en la pestaña de colectivo y facilitar los datos de la empresa correctamente.

Esta formación está subvencionada y se da prioridad a los trabajadores en activo.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Directivos
  • Tesorería
  • Balance
  • Comunicación en la empresa
  • Economía social

Temario

Módulo 1: GESTIÓN DE CLIENTES, TOMA DE DECISIONES Y COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA COOPERATIVA.

- El cliente interno y su implicación en los resultados de las empresas.

- La medición de la satisfacción del cliente interno.

- La retribución como parte de la satisfacción.

- La responsabilidad en la toma de decisiones.

- La formación y la capacitación para la toma de decisiones correcta.

- Los mecanismos de información y de transmisión del conocimiento en la empresa cooperativa.



Módulo 2: LA PLANIFICACIÓN Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COOPERATIVA.

- Qué visión global debemos tener de la empresa cooperativa?

- ¿Qué entendemos por estrategia?

- Como diseñamos, elaboramos, implantamos la estrategia.



Módulo 3: ¿QUÉ ES LA CONTABILIDAD?

- Tipología de contabilidad

- La cuenta de resultados.

- El balance de situación.



Módulo 4: PRESUPUESTOS.

- El proceso de la planificación económico.

- La elaboración del presupuesto como herramienta para la gestión.

- El presupuesto como expresión del plan económico de una entidad.

- Las fases del proceso presupuestario.

- El presupuesto de explotación.

- El presupuesto de inversiones.

- El presupuesto de tesorería y los planes de tesorería.

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