Gestión estratégica de Compras (Online)

1. Estrategia empresarial • ¿Qué es la estrategia? • Un poco de historia. • ¿Es necesaria la estrategia? • Planificación estratégica • Valores, Visión y Misión. • Niveles de la gestión estratégica • Modelos de gestión estratégica • Técnicas para el análisis del entorno, interno e externo • Gestión de la información como un recurso clave • Cuadro de Mando Integral • Modelo de la 7s de McKinsey. • Tendencias y estrategia de futuro.
2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder • ¿Qué es la cultura empresarial? • Tipos de cultura empresarial. • Estructura organizacional. • Política empresarial. • El poder en la organización. • Rol e influencia de los grupos de interés (Stakeholders)
3. Naturaleza de la cadena de suministro • Concepto de cadena de suministro. • El impacto de la globalización. • Estrategia y objetivos en la cadena de suministro. • El concepto de cadena valor. • Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento • Evolución estratégica de Compras. • Función de Compras y alineamiento de Compras. • Principios y Valores de Compras • Visión y Misión de Compras • Política de Compras • Objetivos de Compras • ¿Valor de Compras? • Plan estratégico de Compras • Estrategias de suministro. Matriz de Kraljic.
5. Marketing de Compras • Concepto de marketing de Compras • Propuesta de valor de Compras • Cadena de valor de Compras • Análisis de mercado. • Necesidades y objetivos de los diferentes grupos de interés • Papel de la comunicación en la gestión de las partes interesadas.