Academia Técnica Universitaria

Gestión de la Motivación

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A Distancia

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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 77h
  • Curso
  • A distancia
  • 77h
Descripción

¿Quieres motivar a tu equipo de trabajo para mejorar su rendimiento? ¿Te gustaría formarte en todo lo relacionado con la motivación laboral? Si tu respuesta es sí, el curso Gestión de la Motivación, que te trae Emagsiter.com de la mano de Academia Técnica Universitaria, puede ser la formación que andabas buscando.

El objetivo de este curso es que sus alumnos puedan tomar un estilo de liderazgo y dirección que habilite y desarrolle la motivación del personal, así como también comprender la motivación como factor de cambio en la administración, aumentar las técnicas de comunicación y fomentar el trabajo en equipo con el objetivo de alcanzar altos niveles de satisfacción en el puesto laboral.

Todo ello gracias a un completo temario formativo que hace hincapié en conceptos como la motivación, la necesidad de nuevos modelos, la naturaleza del nuevo trabajo, las recompensas de la autogestión, cómo dar sentido al trabajo, cómo poner el dinero en perspectiva, la autogestión en la búsqueda del propósito o cómo lograr que el trabajador se sienta competente, entre otros.

El curso, que tiene una duración de 77 horas, se imparte a distancia, de modo que cada alumno puede adaptar el aprendizaje en función de sus horarios y necesidades y compatibilizarlo, si se da el caso, con el trabajo o lo estudios.

Si quieres formarte en todo lo relacionado con la motivación, no dejes pasar la oportunidad que te ofrece Emagister.com y pide información al centro que imparte la enseñanza para empezar cuanto antes tu aprendizaje.

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¿Qué aprendes en este curso?

Motivación
La necesidad de nuevos modelos
El tránsito del acatamiento a la alianza
Las recompensas extrínsecas en el trabajo
Cómo ir más allá de la hipótesis racional-económica
La naturaleza del nuevo trabajo
La fuerza del propósito en el trabajo
La autogestión en la búsqueda del propósito
Las recompensas intrínsecas del nuevo trabajo
Las recompensas de la autogestión
Cómo dar sentido al trabajo
Cómo lograr que el trabajador sienta que puede elegir
Cómo lograr que el trabajador sienta que es competente
Cómo lograr que el trabajador sienta que está progresando
Los modelos anteriores de motivación intrínseca
Cómo poner el dinero en perspectiva

Temario

CONTENIDOS:

Unidad 1. La necesidad de nuevos modelos.

  1. El tránsito del acatamiento a la alianza.
  2. Las recompensas extrínsecas ya no son suficientes.
  3. Cómo ir más allá de la hipótesis racional-económica.


Unidad 2. La naturaleza del nuevo trabajo.
4. La fuerza del propósito en el trabajo.
5. La autogestión en la búsqueda del propósito.

Unidad 3. Las recompensas intrínsecas del nuevo trabajo.
6. Las recompensas de la autogestión.
7. Cómo dar sentido al trabajo.
8. Cómo lograr que el trabajador sienta que puede elegir.
9. Cómo lograr que el trabajador sienta que es competente.
10. Cómo lograr que el trabajador sienta que está progresando.
11. Implicaciones:

  • Apéndice A: Los dos modelos anteriores de motivación intrínseca
  • Apéndice B: Cómo poner el dinero en perspectiva

Información adicional

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