TRENTIA CONSULTING, S.L.

      Gestión y Planificación de Proyectos (curso bonificable)

      TRENTIA CONSULTING, S.L.
      En Barcelona

      Precio a consultar
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      Información importante

      Tipología Curso
      Lugar Barcelona
      Horas lectivas 20h
      Duración Flexible
      Inicio Consultar
      • Curso
      • Barcelona
      • 20h
      • Duración:
        Flexible
      • Inicio:
        Consultar
      Descripción

      Los objetivos de este curso son:
      - Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
      - Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto.
      - Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto.
      - Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto.
      - Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos.
      - Cómo determinar y superar los puntos críticos del proyecto.
      - Cómo conocer la dinámica de su organización mediante la realización de diagnósticos en clave estratégica.
      - Cómo seleccionar y estructurar el equipo en base a los recursos disponibles.

      Información importante

      Bonificable: Curso bonificable para empresas
      Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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      Barcelona
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      Carrer Balmes, 132-134, 08029, Barcelona, España
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      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión de proyectos
      Planificación de proyectos
      ms project
      Análisis DAFO
      Ejecución de Proyectos
      proyectos
      Técnicas de Planificación
      WBS
      Brainstorming
      Stakeholders

      Profesores

      Equipo Docente
      Equipo Docente
      Trentia Consulting

      Temario

      Introducción a la gestión de proyectos
      • Concepto de proyecto
      • Configuración de un proyecto
      • Tipo de recursos
      • El equipo de proyecto
      • El jefe de proyecto
      • Relación Jefe de Proyectos / Equipo de Proyectos
      • El cliente
      • Relación Jefe de Proyectos / Cliente
      • los stakeholders
      • Tipo de proyecto
      • ¿Por qué trabajar para Proyectos?
      • Cambio de organización
      • Etapas básicas de un proyecto

      Definición de un proyecto
      • Objetivos de esta fase
      • Posibles consecuencias de una mala
      • Análisis DAFO
      • El análisis de Participación (Stakeholder Analysis)
      • El árbol de problemas
      • El árbol de objetivos
      • Etapa creativa
      • Los indicadores verificables objetivamente
      • Estudio de viabilidad / Anteproyecto
      • El informe del estudio de viabilidad
      • Presentación de alternativas frente al Cliente
      • Puntos clave en la Definición

      La Planificación de un proyecto
      • Objetivos de esta fase
      • Posibles consecuencias de una mala planificación
      • Adquirir la mentalidad planificadora
      • Las bases de una buena planificación
      • La planificación temporal detallada
      • Gantt
      • Pert / CPM
      • Método de la cadena crítica
      • MS Project
      • Introducción de tareas
      • Estimación de duraciones
      • Dependencias entre tareas
      • Recursos
      • Fases y subfases
      • Recabar información
      • Identificar cuellos de botella y sobreasignaciones
      • El triángulo del Proyecto
      • Resolver sobreasignaciones de trabajo
      • Replanificar
      • Gestionar los riesgos
      • Identificar
      • Cuantificar
      • Erradicar o minimizar
      • Gestionar
      • Formatear Vistas
      • Formatear Tablas
      • Campos Personalizables y fórmulas
      • Alarmas
      • Personalizar Informes
      • Puntos clave en el éxito de una planificación

      La ejecución de un proyecto
      • Objetivos de esta fase
      • Consecuencias de una mala ejecución
      • Hacer el seguimiento de un proyecto

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