Gestión por procesos: BPM
Curso
En Asunción (Paraguay)
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Asunción (Paraguay)
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Horas lectivas
12h
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Inicio
Fechas a elegir
Las organizaciones son más eficientes cuando sus actividades se gestionan con un sistema de gestión por procesos. Para ello, las personas con responsabilidad deben ser capaces de identificar sus procesos, diseñarlos, medirlos y mejorarlos continuamente.
La Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los procesos, entendiendo éstos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos de las partes interesadas de la organización.
En esta acción formativa las personas participantes conocerán las ventajas que ofrece la gestión por procesos a la organización, añadiendo valor al desempeño de las personas, a través del conocimiento de metodologías para el diseño de un Sistema de Gestión por procesos adecuado y sin burocracia, concebido como una herramienta de mejora continua basada en el conocimiento de datos objetivos que se obtienen de la medición de los indicadores definidos.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Pedagógicos: SABER
Conocer los conceptos clave de la gestión por procesos.
Identificar metodologías avanzadas para el diseño y mejora de procesos.
Adquirir los conocimientos para gestionar un sistema de gestión por procesos.
Operativos: SABER HACER
Estructurar y elaborar el mapa de procesos de una organización.
Diseñar procesos en una organización utilizando diversas metodologías.
Saber aplicar los fundamentos y metodología de la gestión por procesos en una organización.
Establecer un sistema de indicadores equilibrado y eficaz.
De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES
Entender cómo la gestión por procesos añade valor a la organización y a todas las partes interesadas.
Enfocar a la organización a la gestión por procesos, no por actividades.
Comprender el valor de los indicadores en la mejora continua de los procesos.
Directivos y responsables de sistemas de gestión.
Personal de los departamentos de gestión y/o calidad.
Mandos intermedios con responsabilidad en la definición de procesos dentro de la organización.
En general, aquellas personas que quieran adquirir un conocimiento sobre la gestión por procesos.
Opiniones
Materias
- Gestión por procesos
- La gestión por procesos
- Fases de diseño y mejora de procesos
- Diseño de procesos
- Identificación de procesos
- Concepto y diseño de mapas de proceso
- Elementos de un proceso
- Metodología IDEF
- Introducción a Business Process Management (BPM)
- Norma UNE 66175:2003
- Implantación de sistemas de indicadores
- Indicadores
- Características y aspectos clave
- Tipos de indicadores
- Selección de indicadores
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
I. La gestión por procesos:
- Por qué la gestión por procesos.
- Tipos de procesos.
- Fases de diseño y mejora de procesos.
- Identificación de procesos.
- Concepto y diseño de mapas de proceso.
- Elementos de un proceso.
- Definición y documentación de un proceso.
- Metodología IDEF.
- Introducción a Business Process Management (BPM).
- La norma UNE 66175:2003. Guía para la implantación de sistemas de indicadores.
- Indicadores. Características y aspectos clave. Tipos de indicadores. Selección de indicadores.
- Implantación del sistema de indicadores.
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Gestión por procesos: BPM