La gestión por procesos como modelo de organización

Curso

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

¡Explora cómo optimizar la gestión de tu organización con el curso de “La gestión por procesos como modelo de organización"! El Instituto de Formación Directiva (IFD), te presenta un programa de formación excepcional, diseñado específicamente para proporcionarte los conocimientos y habilidades necesarias para definir, controlar y mejorar todos los procesos de tu organización, mediante la implementación de una gestión por procesos óptima y eficiente, el cual ya se encuentra disponible en la plataforma de Emagister.

En el acelerado mundo empresarial actual, la gestión por procesos se ha convertido en un pilar fundamental para alcanzar la excelencia operativa y la adaptabilidad necesaria frente a los desafíos que enfrentan las empresas. En este curso, adquieres una comprensión profunda de esta metodología, para que puedas aplicarla de manera efectiva en tu organización y lograr un rendimiento sobresaliente. El programa formativo ha sido cuidadosamente diseñado para brindarte una experiencia enriquecedora y práctica. Comienzas con una sólida base teórica, donde aprendes los principios fundamentales de la gestión por procesos y su impacto en la eficiencia y la calidad. A través de ejemplos reales, descubres cómo empresas líderes han implementado con éxito este enfoque, obteniendo resultados tangibles y mejorando significativamente su desempeño.

¡No pierdas esta oportunidad de mejorar la gestión de tu empresa y aumentar su competitividad! Inscríbete ahora a través de Emagister y da el primer paso hacia el éxito sostenible. Recuerda que para más información tienes que presionar el botón de “Pide información” y un asesor del equipo se contactara contigo.

A tener en cuenta

Directores generales, gerentes, directores de departamento, responsables y técnicos de gestión de la calidad interesados en aplicar en su empresa una gestión orientada a procesos.

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
10 años con Emagister

Materias

  • Gestión por procesos
  • Herramientas de gestión
  • Mejora continua
  • Herramientas prácticas
  • Cuadro de control

Temario

Introducción a la gestión por procesos:
  • Definiciones y conceptos.
  • Empresa y entorno.
  • El enfoque a procesos según ISO 9001:2015.
Mapa de procesos:
  • Identificación e interacción de los procesos de una organización: estratégicos, claves y soporte.
  • Diseño del mapa de procesos.
Elementos de los procesos:
  • Propietario.
  • Entradas y salidas.
  • Diagrama de tortuga.
Medición, análisis y mejora de los procesos:
  • Sistemas de control para los procesos.
  • Indicadores de eficacia y eficiencia.
Análisis y Gestión de Riesgos en los procesos:
  • Identificación y evaluación de riesgos.
  • Tratamiento de los riesgos.
  • Valor añadido de la gestión de riesgos.
Herramientas prácticas para la aplicación de la gestión:
  • La estructura documental.
  • Cuadro de control.
  • Mejora continua: herramientas prácticas.

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